induccion

ESTRATEGIAS DE INTERVENCION
ORGANIZACIONAL
— En algunas empresas, medias y pequeñas

—
—
—
—
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—

se puede intervenir a través del
desarrollo de programas de inducción o
socialización para trabajar en:
Mejorar la productividad
Disminuir la rotación
Alcanzar los objetivos y metas
empresariales
Disminuir los reprocesos
Trabajar en sistemas de gestión de
calidad.
Aumentar elnivel de formalización.

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actiweb.es

INDUCCION LABORAL
— Es un proceso muy importante para

las empresas y para las personas que
ingresan al mundo laboral ya sea por
primera vez, por cambio de empresa
o por ascenso laboral, ya que a través
de esta, se les proporciona toda la
información
básica
de
los
antecedentes que se requieren para
que puedan realizar un buendesempeño laboral.

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mmicremarlene.blogspot.com

INDUCCION LABORAL
— Para Sánchez Barriga la inducción laboral es definida como el

proceso con el que se incorpora un nuevo trabajador a su
puesto de trabajo mientras para Sikula es es una etapa del
proceso de selección que se inicia con la contratación del
trabajador cuyo propósito es adaptar al empleado lo más
rápidoposible a su nuevo ambiente de trabajo, compañeros,
obligaciones, derechos y políticas de la empresa, etc.

OBJETIVOS DE LA INDUCCION
— Entre
—

—

—

—
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lizethsanchezperdomo.blogspot.com

los
objetivos
más
importantes dentro del proceso de
inducciones se encuentran:
Dar a conocer el nuevo trabajador
entre los empleados y propiciar la
ayuda y colaboraciónpara que
tenga un buen inicio productivo
Establecer actitudes positivas de los
nuevos trabajadores hacia la
empresa, sus normas, políticas y los
demás trabajadores
Ayudar a que el nuevo empleado
desarrolle
un
sentido
de
pertenencia y colaboración.
Propiciar de manera más rápida la
adaptación eficaz al nuevo
ambiente laboral.

TIPOS DE INDUCCION
— General: sobre todos losaspectos de la empresa
— Especifica: sobre algún
aspecto o tema en
particular

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ETAPAS DE LA INDUCCION
— Bienvenida: es la primera

de las etapas, en la cual el
área de recursos humanos
organiza algún tipo de
actividad para darles la
bienvenida a los nuevos
empleados.

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docstoc.com

ETAPAS DE LA INDUCCION
— Introducción

a

laorganización:
corresponde a la etapa, en
la cual se le entrega
información general de la
empresa
al
nuevo
trabajador para facilitar su
integración
con
la
organización.
— .
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andindustrial.com

ETAPAS DE LA INDUCCION
— Enseñanza: es la etapa en

la cual se capacita al
personal nuevo a través de
diferentes instrumentos y
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escuelainclusiva.wordpress.com

ETAPAS DE LA INDUCCION
— Evaluación y Seguimiento:

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hugozapata.com.ar

Es una etapa muy importante ya
que a través de la evaluación y
seguimiento se pueden realizar
una buena retroalimentación y
los respectivos ajustes que sean
necesarios.
Además
es
importante que cada cierto
periodo de tiempo determinado
por la empresa,se realice un
seguimiento al nuevo empleado,
ya sea en forma personal o
telefónicamente, para conocer
si, se ha cumplido sus
expectativas con respecto al
ingreso a la empresa.

RECOMENDACIÓN PARA LA ELBORACION DE UN
PROGRAMA DE INDUCCION
— Durante el inicio de las labores respectivas (día y hora de

ingreso) hay que:
— Nombrar un tutor para que sea la persona encargada de dar lainducción y adiestramiento al nuevo empleado, suministrando
información práctica y relevante, junto con la entrega de
materiales apropiados.
— La inducción también puede ser suministrada por el jefe
inmediatamente superior del empleado que ingresa, y esta debe
contener el señalamiento de la ubicación física, entrega de
escritorio, mobiliario, maquinas y equipos, papelería etc.
También puede...