Induccion

INDUCCIÓN AL CAPITAL HUMANO
2012
INDUCCIÓN AL CAPITAL HUMANO
PRESENTA
CIRILO MORENO COPALCUA
HIDILBERTO ZAMORA DE GANTE

INGENIERÍA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL.

8 A TURNO VESPERTINO.

Contenido
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVO DEL TEMA 4
INDUCCIÓN 5
PROCESO DE INDUCCIÓN 7
BENEFICIOS DE UN PROCESO DE INDUCCION 8
ELEMENTOS QUE DEBE TENER UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN 9
PROGRAMA DEINDUCCIÓN DE LA EMPRESA COCA COLA 11
HISTORIA 11
MISION 11
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA COCA-COLA . 12
LOS VALORES QUE TIENE COCA-COLA 12
POLÍTICA DE CALIDAD 12
PRODUCTOS QUE HA SACADO A LA VENTA 13
SISTEMA DE SEGURIDAD 13
SISTEMA DE CALIDAD 13
INDUCCIÓN AL PUESTO 14
CONCLUSIÓN 15
BIBLIOGRAFIA 16

INTRODUCCIÓN

A continuación en este trabajo se mostrara unaetapa muy importante que todos y cada uno de nosotros pasamos cuando estamos por adquirir un nuevo trabajo la etapa denominada ¨INDUCCIOÓN AL CAPITAL HUMANO¨.

Algo muy importante ¿A que nos referimos cuando hablamos de inducción?
La inducción no es otra cosa que el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamenteal lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones , programas especiales, servicio de medicina preventiva entre otros puntos. Esteproceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.
A grandes rasgos esto es la inducción.

OBJETIVO DEL TEMA

El objetivo principal de este tema es informar a todo el personal que no solo es por llegar a la empresa y que luego nos den el puesto, no sin antes haber pasado por una serie de pasos los cuales serán señalados más adelante
Además de que con esteproceso de inducción se busca:
Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzo productivo. Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal y al mismo tiempo ayudar a los nuevos empleados a introducir un sentimiento de pertenencia y aceptación para generar entusiasmo y una alta moral.
Todoesto principalmente para que el trabajador se adapte lo más rápido posible al nuevo ambiente de trabajo.

INDUCCIÓN
¿Qué es?
Es proporcionar al nuevo empleado la información básica de la empresa que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo

El propósito fundamental de inducción, es lograr que el empleado nuevo conozca e identifique la organización de manera general como unsistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá directamente sobre el logro de los objetivos corporativos. La inducción principalmente se da después de que en la empresa se realizo el primer paso que es el reclutamiento, seguido de la selección, posteriormente la decisión final de contratación y luego la etapa másimportante la inducción, para después seguir con el inicio de las tareas en la empresa.

Para que se realice una buena inducción se tiene que realizar un proceso de inducción por ejemplo. Es una etapa que inicia al ser contratado un nuevo empleado en la organización en la cual se le va a adaptar lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo a sus nuevos compañeros a sus nuevasobligaciones

PROCESO DE INDUCCIÓN
• INDUCCION GENERAL: En esta etapa, se debe brindar toda la información general de la empresa que se considere relevante para el conocimiento y desarrollo del cargo (dependiendo de éste, se profundizará en algunos aspectos específicos), considerando la organización como un sistema. Sin embargo, es importante considerar que todo el personal de una empresa son...