induccion

INTRODUCCIÓN:
La presente investigación es acerca del proceso de Inducción y Desarrollo de los Recursos Humanos, por la cual ambos procesos son de suma importancia en una empresa. El proceso de inducción es la actividad de proporcionarle al empleado de nuevo ingreso información relevante de la organización, como sus derechos, obligaciones y actividades en las que participarán.
Ahora bien elproceso de Desarrollo consiste en el planeamiento, estructuración, educación, y capacitación para brindar conocimiento destrezas y compromiso al personal de una empresa utilizándolos creativamente como herramientas para brindar poder.

A continuación hablaremos más sobre cada uno de estos procesos.















INDICE:
1. Proceso de inducción de Recursos Humanos
 Que esinducción
 Proceso de inducción
• Primera Etapa: BIENVENIDA
• Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
• Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
• Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA.
 Cuando es necesario aplicar este proceso
 Cual es su finalidad
 Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organización.
 Los planes de Inducción contienen...
 Inducción en la Gestiónpor competencias.

2. Proceso de Desarrollo de Recursos Humanos
 Formas de desarrollo humano
 Adiestramiento
 Formación
 Capacitación
 Capacitación y Desarrollo
 Objetivos de la Capacitación y Desarrollo
 Finalidad de la Capacitación
 Beneficios de la Capacitación
• Como beneficia la capacitación a las organizaciones:
• Beneficios para el colaborador que repercutenfavorablemente en la organización
 Tipos de Capacitación
 Medios de Capacitación
 Ventajas de Capacitación
 Plan de Capacitación
 Proceso de Elaboración de un plan de capacitación
 Opiniones
 Conclusiones
 Bibliografía




PROCESO DE INDUCCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
¿Que es Inducción?
La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de laempresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.

Hay dos tipos de Inducción:
• Genérica y
• Especifica.
Además la Inducción puede ser:
• Formal o
• Informal.
Proceso de la Inducción.
• Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento deRecursos Humanos realiza diferentes actividades.

• Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.

• Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar elprograma y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

• Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:

1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tieneque realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación
¿Cuando es necesario aplicar este proceso?
La inducción o la bienvenida comienzan desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le programa información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera terminada cuando elempleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la información requerida y aplica con un grado de éxito lo que ha estado aprendido.
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¿Cual es su finalidad?
La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en...