Induccion

INDUCCION:
Es el proceso que proporciona a los empleados nuevos información básica de los antecedentes de la compañía, en dicho proceso se les dice a los empleados sobre las actitudes, normas,valores y patrones de conducta que son esperados por la organización
Objetivos de la Inducción:
• FACILIDAD DE AJUSTE DEL NUEVO EMPLEADO A LA ORGANIZACIÓN: Ayuda al nuevo empleado a ajustarse a laorganización, tanto formal como informalmente
• PROPORSIONAR INFORMACION RESPECTO A LAS TAREAS Y LAS EXPECTATIVAS EN EL DESEMPEÑO: Los empleados desean y necesitan saber lo que se espera de ellos.
•REFORZAR UNA IMPRESIÓN FAVORABLE: Ayuda al empleado a calmar los temores que pudiera tener acerca de si habrá tomado una buena decisión de empleo.

Etapas de la inducción:
PRIMERA ETAPA: Seproporciona información general acerca de la compañía
SEGUNDA ETAPA: En esta etapa es responsable el supervisor inmediato del empleado, las actividades de esta etapa son los requerimientos del puesto, laseguridad, una visita por el departamento para que el empleado conozca, y presentaciones a los otros empleados.
INDUCCION GENERAL:
• Historia y evolución de la organización, su estado actual,objetivos y posicionamiento
• Puesto de trabajo que va a ocupar, características, funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo, salario (serecomienda la entrega de una copia de la descripción del puesto.

INDUCCION ESPECÍFICA:
• Presentación entre los colegas
• Mostrar el lugar de trabajo
• Objetivos de trabajo del área
• Ratificación delas funciones del puesto y entrega de herramientas necesarias
• Formas de evaluación del desempeño
• Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía
•Diagnostico de necesidades de aprendizaje
• Métodos y estilo de dirección que se emplea

RE INDUCCIÓN:
El “Programa de Re inducción” es el documento en el que se proponen acciones para socializar...