Induccion

7.3.- INDUCCIÓ, SOCIALITZACIÓ U ORIENTACIÓ.
Inducció: És el procés mitjançant el qual s’integra als nous empleats a la cultura organitzativa, en la seva unitat i en el seu lloc de treball,assegurant l’ajust de coneixements, habilitats i aptituds entre persona i el lloc de treball.
Procés que dur a terme l’organització per reduir al màxim el procés d’adaptació del nou empleat per tal quesigui productiu al 100% el més aviat possible. La seva duració dependrà del lloc de treball i de la capacitat d’aprenentatge del nou empleat. Pot arribar a durar fins a 2 mesos.
El procés d’inducció,també anomenat d’integració o orientació, consisteix en una sèrie d’activitats organitzades per l’empresa per tal de familiaritzar el nou empleat amb l’organització, el seu nou treball i l’entornimmediat en el qual es desenvoluparà.
OBJECTIUS:
L’objectiu és assegurar que els nous empleats tenen tota la informació i els coneixements necessaris per a facilitar la seva entrada en l’organització,així com per a aconseguir una progressió òptima i ràpida als nivells de rendiment desitjats.
. Reduir l’estrès i l’ansietat inicial i els errors conseqüents.
. Reduir l’ambigüitat del rol.
.Reduir la rotació de personal.
. Incrementa la motivació i el compromís del nou treballador.
Avantatges:
o Redueix la incertesa
o Augmenta la seguretat
o La empresa transmet una bona imatge.o Familiaritzar el millor possible amb el seu lloc de treball.
o Ajuda a reduir les errades que es poden realitzar.
o Reducció de la rotació i de la crisi d’inducció (20% de les contractacions esperden en els primers 6 mesos).
o Minimitzar l’angoixa i l’estrès del nou empleat.
o Redueix l’absentisme.
o Augmenta el rendiment.

Inconvenients:
o No es veu la importància que té.
oMoltes empreses no saben que fer (els processos no estan ben definits).
. QUI REALITZA LA SOCIALITZACIÓ?:
La seva implantació pot estar en mans d’aquests àmbits:
El departament de recursos...