Induccion

Estrategias para aplicar el programa de inducción
Un buen programa de inducción para empleados de nuevo ingreso ofrece múltiples beneficios a su empresa, algunos de los cuales son a menudopasados ​​por alto. Éstos son sólo algunos de los muchos beneficios que tanto usted como sus empleados nuevos recibirán con esta iniciativa.
Ayudará a sus empleados a ponerse al día rápidamente y aprender las"reglas básicas" de la empresa. Esto a menudo reduce la inversión necesaria relacionada con el inicio, capacitación y otros costos indirectos asociados con los nuevos empleados que no estánfamiliarizados con la empresa.
Evitará que Gerentes, supervisores y colegas inviertan tiempo en responder explicar y aclarar preguntas comunes planteadas por los nuevos empleados
Reducirá el factor de "estrésde los empleados nuevos". Todos, incluso un nuevo CEO, experimentamos cierto nivel de ansiedad y estrés al iniciar un nuevo trabajo en una nueva compañía.  Los nuevos y eficientes programas deorientación a los empleados han demostrado reducir significativamente dicho estrés y llevarlo a un nivel manejable.
Ayudará a establecer una relación positiva y una actitud proactiva al comienzo de un nuevoempleo. Dando a conocer sus responsabilidades laborales, las expectativas y la "actitud corporativa" de su nuevo empleador, lo que los hace sentirse más relajados y bien informados acerca de su nuevotrabajo, así como del nivel de rendimiento que la empresa requiere. Esto normalmente establece una actitud positiva por parte de los empleados hacia la nueva situación y mayores posibilidades deéxito a futuro.
Por lo general, hay dos componentes distintos que determinan el éxito de un programa de inducción para empleados de nuevo ingreso. El primero se refiere normalmente a una orientacióngeneral que describe políticas y procedimientos aplicables a todas las áreas de la empresa. Estos incluyen a menudo las cuestiones de personal, compensaciones, beneficios, sindicatos (en caso de...