Induccion

Introducción

En el siguiente trabajo manejaremos una investigación sobre El proceso de la Inducción de un nuevo colaborador y el efecto en su relación futura que tendrá este colaborador ya que en muchas empresas, a este aspecto no se le ha dado la importancia que requiere, y se han pasado por alto los problemas que ocasiona, creándose un elevado índice de rotación entre los trabajadores dediversos niveles.

Definiremos los puntos necesarios para un proceso de inducción favorable que toda organización debería manejar para obtener mejores rendimientos.

Inducción.
Es necesario hacer énfasis en que la inducción,  a pesar de ser la última etapa del proceso de selección, es una parte vital del mismo, y de la administración de los recursos humanos, ya que es tarea de gran trascendenciae importancia, la adecuada integración de los nuevos colaboradores en cualquier organización.
Los primeros días en el trabajo de cualquier persona son críticos, y por lo tanto, es importante prever esta situación, teniendo un programa de inducción debidamente planeado y organizado, con el fin de ayudar al nuevo colaborador a que se adapte y ubique ante su nuevo empleo.
Casi todos lostrabajadores de reciente ingreso tienen dudas sobre sus posibilidades de éxito. Se sienten fuera de su elemento, entre caras desconocidas, en un ambiente extraño, enfrentándose  a situaciones inusitadas.

Concepto

La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.
De acuerdo conLourdes Mûnch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto.

Lo más importante de este concepto es que es la empresa la que se presenta a los nuevos colaboradores.
Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y paraqué lo hacemos. Todo esto dentro de la estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de inducción se le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la empresa.
Objetivos del programa de inducción.
* Configurar y establecer las relaciones que mantendrá el nuevo colaborador con la empresa.
* Ayudarle a que se ajuste a su nuevoambiente.
* Informarle a las políticas, reglamentos, prestaciones y beneficios de la empresa.
* Crear una actitud favorable hacia la empresa y sus objetivos.
* Reducir la rotación, debido a que los estudios que sobre el particular se han realizado, demuestran que llega a su punto máximo en los primeros meses de empleo.
* Ahorrarle tiempo y esfuerzo al trabajador y a la empresa, debido aque si éste no está informado, constantemente estará formulando preguntas a sus compañeros que lo desean.
Contenido y técnica del programa de inducción.
* El contenido de cada programa de inducción dependerá, primordialmente, de los objetivos propios de la empresa.
* El tamaño y tipo de la empresa son determinantes en el proceso.
* No existe programa general, sino que debeser desarrolladora a la medida de la empresa.
* Al delinear el programa, es necesario buscar el equilibrio entre costo-beneficio.

Contenido de un programa de inducción

Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes:

Bienvenida a la empresa
Recorrido por la empresa

Háblale de tu empresa:

 Cómo empezó.
 Quiénes la integran.
 Cuáles son losobjetivos y metas de la empresa.
 Qué tipo de empresa es.

Políticas generales de la empresa:

 Horario.
 Día, lugar y hora de pago.
 Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
 Normas de seguridad.
 Áreas de servicio para el personal.
 Reglamento interior de trabajo.
 Actividades recreativas de la empresa.

Presentaciones:

 Con el supervisor o jefe...