Inducción y entrevista de ajuste

Inducción:

Concepto: La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los
nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo
productivo.De acuerdo con Lourdes Mûnch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto
de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto. Administración deRecursos Humanos Inducción
Lo más importante de este concepto es que es la empresa la que se presenta a los nuevos
empleados.

Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acercade quiénes somos
como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todo esto dentro
de la estructura formal de la empresa. Además de estos aspectos, en el programa de
inducciónse le explican al trabajador, las normas, políticas y reglamentos existentes en la
empresa.

Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes:

A) Bienvenida a laempresa, recorrido por la empresa y hablarle de la empresa:
Cómo empezó.
Quiénes la integran.
Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.
Qué tipo de empresa es.

B) Políticas generales de laempresa:
Horario.
Día, lugar y hora de pago.
Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
Normas de seguridad.
Áreas de servicio para el personal.
Reglamento interior de trabajo.Actividades recreativas de la empresa.

C) Presentaciones:
Con el supervisor o jefe directo.
Con los compañeros de trabajo.
Con los subordinados, en su caso.

D) Ubicación del empleado en supuesto de trabajo:
Objetivo del puesto.
Labores a cargo del empleado. Administración de Recursos Humanos Inducción
Cómo esperas que el empleado desempeñe su trabajo.
Otros puestos con los quetiene relación.


















Entrevista de ajuste:

La entrevista de ajuste nos permite saber las expectativas del empleado y poder medir su permanencia dentro de la...