industria automotriz

Páginas: 3 (686 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014
La industria automovilística se encarga del diseño, desarrollo, fabricación, ensamblaje, comercialización, reparación y venta de automóviles. Es una gran generadora de empleo ya que además de la manode obra directa que requiere, genera toda una industria paralela de componentes, por lo que la mano de obra indirecta creada es sumamente grande también.

Los paises de mayor producciónautomovilistica son:
China, Estados Unidos, Japón, Alemania, Corea del Sur, India, Brasil, Mexico, Tailandia, Canada, Rusia, España, Francia, Estados Unidos, República Dominicana. (15 países)

En materiaeconómica, la relevancia de la industria automotriz se explica por su "efecto multiplicador" sobre el resto de las industrias, debido a su gran potencial como generador de empleo, transferencia detecnología y atracción de inversiones. Se estima que por cada puesto de trabajo en el sector, se generan otros cinco en el resto de la economía. De esta manera, de su buen desempeño no solo se beneficianlas ramas fabriles que están asociadas directamente con el sector -la metalmecánica, el sector plástico y de neumáticos, entre otras-, sino la economía en su conjunto.

Fortalezas:
La industriaautomotriz mundial es el avance de la globalización que se percibe claramente al observar la expansión geográfica de las redes de comercialización así como la concentración y el crecimiento de loscapitales de las empresas de mayor tamaño, que cada vez operan mas como transnacionales.

Oportunidades:
La apertura mundial ha establecido un cambio en el manejo de la cadena productiva de talmanera que las condiciones de intercambio y comercio de bienes han hecho a un lado factores que anteriormente resultaban mas importantes, tales como la fidelidad al proveedor, la capacidad de laorganización de mantener a sus empleados en tiempos difíciles y el surgimiento de la contratación de servicios extensos como una práctica común.

Debilidades:
A pesar del peso que tiene esta industria...
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