INDUSTRIA CUBA

ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. Barreras de entrada
Son muchas las situaciones que impiden el ingreso a la industria tabacalera. El tiempo de cultivo dura más de 2 años. Esto representaríauna demora en la producción del producto. Hay tierras donde es posible producir plantas de tabaco, pero son propiedad del estado cubano y no se permite propiedad de tierra para extranjeros. No constacon tecnología e infraestructura que tenga buenas condiciones. Implicaría altos costos realizar un tabaco o un habano.
La competencia que existe en el mercado está muy bien planteada en la mente desus consumidores, es decir, cuenta con clientela fiel. Existe también inestabilidad política como Estados Unidos bloqueo al estado Cubano de cualquier relación, esto no puede generar competitividad ysolo puede dedicarse al consumo nacional.
2. Poder de negociación de los clientes
Existen muchos competidores en este campo, se exige más calidad y rebaja de precio. Por consiguiente, la compra al pormayor cada vez es más fuerte. La demanda de este producto es grande al pesar del efecto del gobierno al agregar impuesto y controlar el consumo por medio de publicidad. El poder de negociación con elcliente es bajo, ya que es un mercado mundial.
3. Sustitutos
Existe una variedad de productos sustitutos que pueden lograr que el sector se vea afectado. Existen muchas marcas de otros productos(cigarrillos, pipas) que están plasmadas en la mente del consumidor, por lo tanto esto limita el potencial de la industria y la colocación del precio.
4. Poder de negociación de los proveedores
Es bajo elpoder de negociación que el proveedor tiene con el cliente, ya que los cultivos y casas de tabaco son numerosas. Fácilmente el consumidor podría buscar otro proveedor y de esta manera reemplazarlo.5. Rivalidad
Como en la Revolución existió la emigración del cubano hacia diferentes países, estos se llevaron consigo sus habilidades, experiencias y semillas a lugares con mejores condiciones...