Industria De Defensa

Índice
1. INTRODUCCIÓN 1
2. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. 1
3. INDUSTRIA DE DEFENSA EN ESPAÑA. 2
4. CONCLUSIONES. 4

industria de defensa – colaboración con el minisdef
INTRODUCCIÓN
La defensa de una nación se fundamenta en varios pilares, todos ellos igual de importantes, uno es la fortaleza, capacidad y operatividad de sus Fuerzas Armadas, otro la voluntad yresponsabilidad de la población que sustenta a esas Fuerzas Armadas, un tercer pilar, será la decisión y sabiduría de la clase dirigente, que sepa aunar las necesidades de crecimiento de la nación sin descuidar los requerimientos de seguridad en un marco de integración multinacional. Por último, no se puede obviar que un quinto pilar es la capacidad económica e industrial de la nación.
Es evidente que cadanación tiene unas capacidades y unas posibilidades diferentes. Hay países que disponen de una enorme fortaleza tanto económica como industrial y otras naciones que carecen de cualquier posibilidad en este campo. Las diferencias en este área son abismales entre las naciones que componen el escenario mundial, pero sin llegar a los extremos que separan a las superpotencias de los países del tercermundo, existen una serie de países intermedios que disponen de una capacidad económica e industrial importante pero que no disfruta de una excesiva autonomía e independencia en un mercado libre y abierto.
Las potencias medias a las que hemos hecho referencia anteriormente, disponen de ciertas capacidades industriales, pero no pueden competir libremente, o encuentran serias dificultades, parahacerlo con aquellas empresas que provienen de las grandes naciones productoras en el sector de la defensa.
España se encuentra entre estas últimas naciones medias, que si bien tiene una enorme potencialidad, no puede competir en un mercado en el que los pedidos son escasos y normalmente están afectados por decisiones políticas en las que se entremezclan las cuestiones económicas, diplomáticas,comerciales, de afinidad o directamente de presión directa.
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.
Estos tres conceptos entrelazados son motivo de orgullo para cualquier nación y todos los gobiernos presumen de incentivarlos. El nivel de actividad de I+D+i en un país se puede calcular mediante la ratio entre el gasto en I+D+i y el producto interior bruto (PIB), desglosando el gasto en gasto público ygasto privado. Todos los países procuran, en la medida de sus posibilidades, potenciar las actividades ligadas a la I+D+i a través de políticas de apoyo (subvenciones, deducciones, préstamos bonificados y otras), debido a que un alto nivel de I+D+i implica una mayor fortaleza de las empresas, dado que sus productos o procesos se diferencian positivamente de los de su competencia. Además, muchasde las actividades son potencialmente generadoras de avances para la sociedad.
La defensa, entendida como sector comercial, es uno de los elementos claves de la I+D+i, sobre todo en las naciones medias como España, donde no hay un tejido empresarial lo suficientemente robusto para que las empresas puedan invertir en este campo.
INDUSTRIA DE DEFENSA EN ESPAÑA.
Del mismo modo que el I+D+i es unelemento clave para la economía de un país, el sector de la defensa es estratégico para los intereses nacionales, tanto en su vertiente comercial como tecnológica. Sin olvidar el fuerte impacto que tiene sobre la creación de empleo y la generación de empresas de alto nivel.
La crisis económica y la reducción de los presupuestos asignados al Ministerio de Defensa obligan a las empresas españolas dela industria de Defensa a buscar nuevos mercados para sus productos, un complicado proyecto para el que algunas empresas del sector solicitan más apoyos de la Administración, especialmente de los Ministerios de Defensa y Exteriores.
El problema al que se enfrenta la industria de defensa, entre otros muchos, es la falta de continuidad de la dirección política por parte de la administración,...