Industria De La Construccion

COMPETITIVIDAD GLOBAL
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN MÉXICO

JORGE ISMAEL ORTEGA RAMOS ANGELICA MARIA MARTINEZ JIMENEZ JOSE RODRIGO ROJAS FRANCO ASTRID ALEJANDRA MEDRANO PRECIADO

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Índice 1. Contexto estratégico. a. Descripción de la industria. i. Tendencias 1. Regulación gubernamental. 2. Cambios políticos. 3. Cambios tecnológicos. 4. Cambios socioculturales. 5. Cambios Globales. ii.Análisis industrial 1. Negociación de los proveedores 2. Negociación de los compradores 3. Amenaza de productos sustitutos 4. Amenaza de nuevas compañías entrantes 5. Competencia de las empresas rivales iii. Cultura empresarial. 1. Sistemas meritocráticos.

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2. Recursos y capacidades más importantes de la industria. iv. Cultura de calidad. 1.Normas de calidad. 2. protección a la propiedad intelectual. 2. Condiciones de la demanda local. a. Sofisticación de la demanda local. i. Necesidades locales. 1. Cambios demográficos. 2. Cambios socioculturales. 21 22 23 25 26 33 33 34 35

a. Preferencia crecientes del comprador. 38 3. Industrias relacionadas y de apoyo. a. Presencia de clúster. i. Disponibilidad de proveedores locales. 4.Condiciones de los factores (insumos). 40 40 47 56 2

a. Disponibilidad de RR HH.

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b. Acceso a instituciones de investigación y universidades. 59 c. Infraestructura física eficiente. d. Infraestructura administrativa eficiente. 60 62

e. Disponibilidad de infraestructura científica y tecnológica. 63 f. Recursos naturales sustentables. g. Acceso eficiente al capital. 5. Conclusiones yrecomendaciones 6. Referencias bibliográficas 65 68 71 72

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Introducción La industria de la construcción es la más grande de las industrias a nivel mundial. Aunque realiza productos, la industria de la construcción es más que nada un servicio y no una industria de manufactura. El comportamiento de esta industria es, de hecho, un indicador de las condiciones económicas de un país. Requiere de unamultiplicidad de especialidades, que a su vez dan empleo a una gran cantidad de personas. Interactúa con una gran cantidad de industrias manufactureras. La gran mayoría de las industrias se caracteriza por: productos de alta calidad, entrega oportuna, costos razonables de servicio y bajos índices de falla, mientras que la industria de la construcción se caracteriza por todo lo contrario.Prácticamente todas las industrias se caracterizan por tener planta fija y producto móvil, mientras que la industria de la construcción se caracteriza por tener producto fijo y planta móvil.

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1. Contexto estratégico. A. Descripción de la industria. I. Tendencias 1) Regulación gubernamental Ley Orgánica de la Administración Pública Artículo 31.- La Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda es ladependencia encargada del ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y de regular el desarrollo urbano de los centros de población y la vivienda. A esta Secretaría le corresponde el despacho de los siguientes asuntos: I. Formular y conducir las políticas estatales de asentamientos humanos, urbanismo y vivienda. II. Aplicar y vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales enmateria de ordenamiento territorial de los asentamientos humanos, del desarrollo urbano y vivienda; III. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Estatal de Desarrollo Urbano, los planes regionales de desarrollo urbano y los planes parciales que de ellos se deriven; IV. Promover la implantación de planes municipales de desarrollo urbano; V. Vigilar que los planes municipales de desarrollo urbano, losplanes de centros de población y sus planes parciales sean congruentes con el plan Estatal de Desarrollo Urbano y con los planes regionales; VI. Promover y vigilar el desarrollo urbano de las comunidades y de los centros de población del Estado; VII. Vigilar el cumplimiento de las normas técnicas en materia de desarrollo urbano, vivienda y construcciones; VIII. Proponer al Ejecutivo del Estado la...