Industria De La Construccion

La ausencia de un sindicalismo, no es la causa sino el resultado del bajo grado de militancia obrera en esta rama.
El carácter único del ciclo de producción, la poca permanencia de los trabajadores en la obra y la escasa concentración de mayor número de trabajadores en un momento dado, la eventualidad del empleo mismo, el bajo nivel educativo y la poca experiencia del trabajador como asalariado.En los Estados Unidos, por ejemplo, los obreros de la construcción están entre los más sindicalizados.

IV. CAMBIOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

Esencialmente son dos los mecanismos que permiten elevar la productividad del trabajo: la reorganización del proceso laboral o de la cooperación en el trabajo y la sustitución de mano de obra por maquinaria.

1.- La Reorganización del procesolaboral

La transformación de la manufactura en industria implico que el productor directo, el trabajador, dejara de encargarse de todo el proceso productivo, de principio a fin.
La restructuración industrial al nivel mundial implica no solo la intensificación de la división del trabajo, sino también la separación física de las distintas fases de la producción industrial.

La industria de laconstrucción en México combina los procesos de transformación con el ensamblaje de componentes ya fabricados. En lo que se refiere a los procesos de transformación.

La ausencia de formas de organización industriales, puede explicase en el hecho de que la empresa constructora no lleva el control directo sobre el proceso de trabajo.

La importancia de los agentes intermediarios, la capacitación yel reclutamiento de la mano de obra. Habrá que distinguir entre la capacitación tradicional y la capacitación o adiestramiento modernos.
La primera se refiere a la adquisición de conocimientos íntegros necesarios para la producción de la construcción o parte de ella: obra negra, instalación hidráulica. La calificativa “tradicional” se debe a que tales conocimientos se adquieren casi siempre en laobra: El peón no calificado funge así como aprendiz; al trabajar, recibe una capacitación a cargo de su maestro, lo que en cierta forma compensa o justifica su magro salario.
Plantea dos tipos de limitaciones, la producción de mano de obra capacitada esta circunscrita a la disponibilidad de maestros ocupados y en que el maestro solo puede transmitir conocimientos y habilidades para lo que él yasabe hacer. Difícilmente puede capacitar para la instrumentación de nuevos procedimientos de construcción.

La capacitación “moderna”, el aprendizaje de habilidades para la realización de una determinada tarea de la manera más eficiente posible, se reduce al entrenamiento formal práctico para la realización de procesos de trabajo específicos y fragmentados, sobre todo una que implique el uso demaquinaria; Este tipo de adiestramiento, requerido por los operadores de grúas, bombas y taladros mecánicos, por ejemplo, se aplica principalmente en obra civil y construcción pesada.

Con frecuencia, cuando se presenta una relativa escasez de mano de obra, el maestro se dirige a su lugar de origen, generalmente en una zona rural, para reclutar a trabajadores entre sus paisanos, parientes ycompadres.

Las consideraciones anteriores pueden ofrecer alguna explicación de por qué la construcción mexicana se resiste a la introducción de formas de cooperación en el trabajo más eficientes.

2.- La sustitución de mano de obra por maquinaria

Se debe a la relación entre el precio de producción, la productividad y el precio de la fuerza de trabajo.

Una empresa individual sustituiríamano de obra por maquinaria cuando la inversión que ello implique sea menor que el ahorro logrado en el pago de salarios, en la medida en que aumenten estos últimos, a raíz de las reivindicaciones obreras, mayor será la necesidad de invertir en maquinaria.

Los salarios pagados a los obreros de la construcción ni siquiera son negociados entre las empresas y los trabajadores, mientras en las obras...