Industria del vestido

Organigrama descripción de una empresa de la industria del vestido.
Gerente general.
Encargado de la supervisión de todos los departamentos subordinados a el: revisa los diferentes tipos de prendas a realizar, manda al departamento de terminados se comunica con el departamento de ventas para su compresión y venta.Posteriormente se comunica al departamento de diseño, corte y producción; para comenzar la producción en serie de la misma.
Departamento de ventas.
Realiza el estudio de mercado del producto consulta con el gerente general y una vez aprobada el producto inicia la producción y venta del mismo.
ILUSTRAS
Departamentos de compras.Este departamento de las compras requeridas como son: telas, habilidades y materiales de enpaquetacion requeridos para cada producción.
Departamento de diseño.
Este departamento recibe de la gerencia general el modelo a realizar diseña y elabora patrones de muestra una vez confeccionada las muestra y de ser aprobadas realiza la graduación de las tallas para suproducción. También propone una serie de modelos, colores, telas y tallas para la producción y que la gerencia estudia para su aprobación.
Departamento de corte y habilitación. Este departamento elabora los marcadores correspondiente hace el contenido y procede a cortar el modelo.Posterior mente empaqueta por tallas, habilita los paquetes con el necesario para la confección de la prenda como son: Cierres, botones, hilos, resortes, adornos, etc.
Departamento de producción.
Recibelos paquetes del departamento de corte y procede a la producción.
Departamento de terminados.
Aquí se terminaran las prendas haciendo ojales, pegando botones, cosiendo etiquetas, deshilachando, planchando también se cuelgan las etiquetas.
Departamento de control de calidad. Se examina el producto terminado, se revisa la costura, tallas, terminados y el planchado, si se encuentra algunafalla específica se regresa al departamento correspondiente, si la prenda pasa la prueba se procede a su almacenamiento.
Almacén de orden de pedidos.Se separa las prendas de acuerdo a la lista de pedidos y se dispone a su envió y entrega.
Clientela.
Por lo general son losdistribuidores menores o intermediarias del producto, por ejemplo, almacenes, tiendas, butik, revendedores, etc.; también suelen venderse el producto al público en general.
Análisis del trabajo en el departamento de corte.
Principales funciones del personal que trabaja en el departamento de corte dentro de la industria del vestido.
Gerente de departamento.
Es la persona encargada de la dirección ycontrol completo del departamento de corte.
Sus funciones son:
A) Coordinar todas las actividades del departamento programar y controlar los gastos efectivos en el departamento.
B) Deberá ser una persona con suficiente preparación y tener habilidad para manejo personal.
Supervisor.
Es la persona que dirige el trabajo de los operarios.
Debe poseer conocimientos y habilidades generales sobre lasactividades relacionadas con la producción, sus obligaciones son:
A) vigilar la calidad y la cantidad de las telas.
B) Cuidar y revisar que los tendidos se hagan con normas establecidas.
C) Supervisar que los marcadores estén bien elaboradas en base a la tela con la que se va a trabajar y que estos cumplan las normas establecidas.
Controla el corte y la habilitación, es decir, proporcionar...