Industria FEMSA

Páginas: 5 (1141 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2014
FEMSA (Fomento Económico Mexicano, S.A).

Es la compañía mexicana con sede en Monterrey, México. Es la compañía de bebidas más grande de México, que sus negocios se dividen en varios segmentos: FEMSA Logística, FEMSA Empaque, Coca-Cola FEMSA, FEMSA Comercio, FEMSA Cerveza, FEMSA Insumos Estratégicos.

Enfocado a FEMSA/Coca-Cola.
Búsqueda de valores.
Pasión por el servicio y enfoque alcliente/ consumidor
Promovemos que todas las actividades que realizamos estén enfocadas a identificar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, tanto internos como externos, a través de los productos y servicios que ofrecemos. El cliente/consumidor es la razón de nuestras actividades.
Innovación y creatividad
Queremos que la innovación y creatividad sean característicasindispensables en nuestros colaboradores, ya que representan una base importante para el desarrollo y la mejora continua. En FEMSA/Coca-Cola queremos distinguirnos por ser una empresa creativa, con capacidad innovadora y resultados excelentes.
Calidad y productividad
Definimos la calidad como hacer bien las cosas a la primera vez, utilizando óptimamente nuestros recursos, contando con losmejores procesos y tecnología de punta, para exceder las expectativas de nuestros clientes y ser competitivos nacional e internacionalmente.

Respeto, desarrollo integral y excelencia del personal
Impulsamos el respeto y desarrollo integral de las personas y sus familias, buscando ampliar los conocimientos, habilidades y capacidades de todos nuestros colaboradores, puesto que sólo de esta formapodremos asegurar su crecimiento en la excelencia y el de nuestras empresas. Por lo anterior nos consideramos una empresa humanista.

Honestidad, integridad y austeridad
Requerimos que nuestros colaboradores respeten los principios éticos y morales, teniendo una congruencia entre el pensar, decir y hacer. Nuestro lema "trabajo y ahorro" cobra vida en la austeridad, entendida como el usoracional y eficiente de los recursos de la empresa.

Misión
FEMSA/Coca-Cola es la compañía de bebidas más grande de México, cuya misión es "satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas"
Consideramos a nuestros consumidores y clientes la parte más importante de la empresa y por ello, aceptamos con gusto el compromiso de ofrecerles las mejores marcas, productos y servicios.
En FEMSAcreemos firmemente que la excelencia sólo da frutos cuando se confía en gente talentosa, con energía y un alto compromiso con la calidad.




Visión
Nuestra visión nos permite compartir entre todos los que formamos parte de la empresa, el escenario ideal al que queremos llevar a nuestra organización en el futuro.
Los objetivos que integran nuestra visión son:
• Duplicar el valor delnegocio cada 5 años.
• Generar un alto porcentaje de los ingresos de FEMSA/Coca-Cola de mercados y divisas fuera de México.
• Pagar una renta atractiva a nuestros accionistas.
• Ser líderes en las industrias en que participamos.
• Contribuir al desarrollo social.











MATRIZ FODA. (F1, F2, D1, D2, O1, O2)
EXPRESADAS ABAJO POR NÚMERO.

Fortalezas
F1 EQUITY DE MARCA
F2F..
Debilidades
D1 PRECIOS ALTOS
D2
D..
Oportunidades
O1 MAXIMIZAR CCL
O2
O..
FO

-PROMOCION CC Y CCL
-REALIZAR UNA -DISTRIBUCION AGRESIVA.
-CONSUMO NO CUBIERTO DAR PRIORIDAD.
-APROVECHAR BUEN MANEJO DE PREVENTAS CAMPAÑAS DE SUPERPROMOCION.
DO

-EMPAQUES CON PRECIO DESCONTADO EN CCL.
-PRIORIDAD AL PORTAFOLIO AL 100% PARA REGIONES.
-CREACION NUEVAS BEBIDADES
-INNOVACIONPARA PUNTOS DE VENTA.
Amenazas
A1 CAMBIO TEND
A2
A..
FA

-CAMPAÑA Coca Light
-PRECIOS ACCESIBLES -DIFERENTE A LA COMPETENCIA.
-CAMPAÑA DE CONSUMO SANO Y SALUDABLE.
-MANEJO EXCELENTE DE SISTEMAS DE INFORMACION PARA CANALES DE UN NIVEL MEDIO.
DA

-INTRODUCCION A NUEVAS CATEGORIAS CON ESTRATEGIA DE PRECIOS AGRESIVOS.
-ADOPTAR UN PRECIO BASE EN CONTRA DE LA COMPETENCIA DIFICIL DE...
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