Industria Manufacturera IMTEX S

 IMTEX S.R.L.

El presente proyecto propone la creación de una empresa textilera. Ofreciendo una gran variedad de productos, para así lograr que la introducción de nuestro producto en el mercado boliviano sea exitosa.

Nombre de la Empresa:
IMTEX S.R.L.
Actividad:
Fabricación, producción y/o manufactura de textiles. Esta consistirá en, operaciones de tejido, confección, tinte, acabado de fibras,etc.
Tipo de Societario:
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Departamento:
La Paz
Municipio:
El Alto
Dirección:
Avenida Tres N° 54 Zona: Santiago Primero
Ubicación:
LA PAZ / EL ALTO / SANTIAGO PRIMERO

Actividad General:
INDUSTRIA MANUFACTURERA
 NUESTRA MISION
Brindar a nuestros clientes una ventaja competitiva a través de una respuesta rápida, productos de excelente calidad y un preciocompetitivo.
 VISION
Consolidarnos como una importante empresa en Latinoamérica y ser un ejemplo a seguir para otras organizaciones.
VALORES

1. EL CLIENTE ES NUESTRA RAZON DE SER
El cliente es lo más importante, por ello debemos ofrecer un servicio de calidad.
2. LA MANO DE OBRA ES LO MAS IMPOTANTE
Nos preocupamos por nuestros trabajadores, que cuenten siempre con todos los beneficios.
3. INNOVACIONConstantemente buscamos innovar nuestros productos, implementando nuevos diseños para así llegar a ser líderes en el mercado, desarrollando nuestra competencia.
4. EXCELENCIA
Nuestra excelencia se refleja en los productos que ofrecemos, el servicio al cliente y resultados obtenidos en el mercado.
5. COMPROMISO
Se busca lograr que los trabajadores se sientan comprometidos con nosotros. Y tambiénnosotros estamos comprometidos a ofrecer un producto de calidad.
6. SEGURIDAD
Pretendemos lograr que trabajadores, accionistas y clientes sientan seguridad con nosotros.

 OBJETIVOS
• Obtener un alto grado de eficiencia en nuestra empresa con responsabilidad y honestidad.
• Lograr beneficios tangibles para nuestros clientes, promoviendo nuestra eficiencia, productividad y profesionalismo.
• Proveer anuestros clientes con precios competitivos y productos genuinos.
• Lograr un crecimiento constante de fuentes de trabajo para contribuir al crecimiento de nuestro País.
• Promover un ambiente de trabajo responsable y digno, cumpliendo con la Ley General del trabajo y respetando a nuestro Medio Ambiente.
El producto que ofreceremos
Tejidos en:
Jersey
Interlock
Rib
Waffle
Pique
Kappa
Fleece
TerryMicro Polar
Jet Pique
Tejidos esmerilados


ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA

Estructura organizativa
Aquí se describirán el cómo se agrupan, identifican y se relacionan los distintos elementos que forman la empresa.

DEPARTAMENTO DE ALTA DIRECCIÓN:
Gerencia:
Esta se encuentra conformada por personas que realizan funciones de Dirección General de la empresa y la fijación de los ObjetivosGenerales.

Gerente
Dirección Intermedia
 Formada por mandos intermedios, relaciona los objetivos generales con los objetivos operativos de los distintos departamentos de la empresa.

DEPARTAMENTO FINANCIERO:
Se encarga de controlar los fondos de la empresa. Básicamente podemos dividirla en dos funciones: la de tesorería y la contable, que, como veremos al exponer sus funciones, están íntimamenterelacionadas.
La tesorería se encarga de:
1) Presupuesto y control presupuestario.
2) Previsiones de cobros y pagos.
3) Caja
4) Bancos
5) Cartera
6) Inversiones a corto, medio y largo plazo.

El personal que realiza estas misiones es:
1) Jefe de Servicios Financieros.
2) Técnico Estadístico.
3) Cajero.
4) Empleados. 

Contabilidad se ocupa de:
1) Contabilidad General:
a. Cuenta de pérdidas y ganancias.b. Balances mensuales.
d. Cuenta de caja y bancos.
2) Mano de obra:
a. Salarios.
b. Comisiones.
c. Jornales.
d. Primas y otros incentivos.
e. Gastos desplazamiento.
f. Seguridad social.
g. Impuestos y retenciones.
h. Valoración por elementos de producción.
i. Inventariado de materiales y equipos.
3) Gastos generales:
a. Plan de valoración.
b. Imputación general.
c. Definición del coste de...