Industria Mueblera En Ocotlán

Estudio descriptivo de las condiciones y medio ambiente de trabajo. El caso de las MIPYMES de la Industria Mueblera de Ocotlán, Jalisco, México

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Dr. Héctor Cuellar Hernández Universidad de Guadalajara – Centro Universitario de la Ciénega hcuellar@cuci.udg.mx

Mtra. Adela García Hernández Universidad de Guadalajara – Centro Universitario de la Ciénega adela@cuci.udg.mx

Mtro. EduardoHernández González Universidad de Guadalajara – Centro Universitario de la Ciénega eduardoh@cuci.udg.mx

Resumen Esta investigación tiene como finalidad el estudio integral de las condiciones y medio ambiente de trabajo en las MIPYMES de la Industria Mueblera de Ocotlán, Jalisco, México, con el propósito de aportar acciones y medidas que mejoren la calidad de vida laboral de los trabajadores deeste colectivo y fomenten la cultura empresarial. Los resultados constatan condiciones laborales nada propicias y alejadas de los estándares de calidad, así como condiciones de precariedad laboral ocasionadas en gran medida por una “ceguera laboral” tipificada en el colectivo estudiado, que hacen necesario implementar acciones de intervención tendientes a mejorar la cultura empresarial. Palabrasclave: Condiciones de trabajo, Calidad de vida laboral, Ceguera laboral.

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1. Introducción Una reflexión importante para iniciar el presente es la alusión al concepto de trabajo, Tezanos (2000) señala que es el mecanismo de inserción social por excelencia, a través del cual los individuos se integran en sus contextos de referencia. Esto implica que para mejorar el bienestar de lassociedades hay que impulsar en todos los niveles una cultura de toma de decisiones basada en hechos concretos. De hecho, en la era de la información, el bienestar depende en parte de políticas públicas transparentes y en donde las personas a cargo se responsabilicen de dichas políticas. El estudio de las condiciones y medio ambiente de trabajo en las organizaciones tiene que partir de hechos concretos quese reflejan a través de datos duros que permitan proponer mejoras en la calidad de vida de los trabajadores y en la cultura empresarial. Mejorar las condiciones y medio ambiente de trabajo implica determinar, de forma global, ¿cuáles son estas condiciones?, ¿cuánto y cómo afectan a la salud y calidad de vida laboral? Esto tendría un impacto positivo en los resultados-utilidades de la empresa ypor ende en los resultados-remuneraciones de los trabajadores, ya que se logra el equilibrio de los principales elementos que se constituyen en una relación formal laboral y que por consiguiente establecen las condiciones y medio ambiente de trabajo. Para el estudio de las condiciones y medio ambiente de trabajo se parte del constructo que incluye: los aspectos sociodemográficos, las condicioneslaborales (temporalidad, permanencia, movilidad del trabajadores, trabajo a turnos1, formación), las condiciones de seguridad y salud (daños a la salud y seguridad, manejo de máquinas y herramientas, prevención de incendios), condiciones medioambientales (contaminantes químicos, ventilación y climatización, ruido, vibraciones, iluminación) y la gestión y prevención de riesgos laborales (cultura deprevención, consulta y participación, carga de trabajo y factores psicosociales) en las MIPYMES de la Industria Mueblera de Ocotlán, Jalisco, México.
 

El estudio es único e inédito para esta industria que es la más representativa de la región Ciénega del estado de Jalisco y constituye la más importante en el interior del Estado con un 11% de las empresas fabricantes de muebles que operan, tansólo después de la zona metropolitana de Guadalajara (INEGI, 2000).

2. Metodología del proceso de investigación
 

2.1 Estrategia metodológica Para estructurar la estrategia metodológica se llevó a cabo una profunda revisión de las técnicas y herramientas de investigación utilizadas en los trabajos que se han desarrollado sobre evaluación de las condiciones de trabajo. En virtud de que en...