industria y servicios





Industrias y Servicios II





Análisis de Competitividad

Industria del Vidrio en Mendoza





Martín Gasques

Legajo: 8049


03/05/2011
1


Contenido


 Industria del vidrio en Mendoza

 Evolución del sector

 Análisis interno

 Análisis externo

 Matriz FODA

 Diamante de Porter









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Industria del Vidrio en Mendoza Está orientada a la fabricación de botellas,
especialmente vino







Distribución del mercado de botellas para bodegas

Importados; 15%






Cattorini; 20%


Verallia Argentina;
65%




3


Industria del Vidrio en Mendoza



 Fundada en 1947

 Adquirida por Saint-Gobain en 1998

 Lanza la marca Verallia en 2010




 Fabrican botellaspara vinos, espumantes, y aceite

 Líneas: Burdeos, Borgoña, Espumantes, Aceite y
Ecova






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Industria del Vidrio en Mendoza



Verallia Argentina

Saint-Gobain Rayen Cura

Mendoza



 Nº de funcionarios: 295
 Nº de hornos: 02
 Capacidad de Producción
Anual: 150.000 toneladas
 Productos que fabrica:
botellas
 Producción diaria: 1 millón de botellasaprox.

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Evolución del Sector

 La demanda de botellas está estrechamente ligada a la venta de vino

 Las botellas representan más de la mitad del total de vino
comercializado

Salidas de vino para consumo - Mendoza


Envase
Año

2007
2008
2009
2010
Damajuana Botella Tetra Brick
Otra forma
681.587,78

4.719.686,77

3.808.153,30

42.138,80
507.480,494.557.511,53

3.150.315,11

14.998,93
483.224,08

4.481.753,61

2.908.291,43

10.978,67
523.964,34

4.731.005,31

3.187.118,41

19.927,68
Total
9.251.566,65
8.230.306,06
7.884.247,79
8.462.015,74
Porcentaje botellas

51%

55%

57%

56%

Fuente: Instituto Nacional de Vitivinicultura


6


Análisis FODA





 Es una herramienta para analizar la competitividaddel
sector

 Comprende dos aspectos: análisis interno y análisis
externo


Análisis Interno


Fortalezas


Debilidades
Análisis Externo


Oportunidades


Amenazas





7


Análisis Interno





 Aspectos considerados para evaluar si constituyen una
fortaleza o una debilidad:

 Materias primas e insumos

 Planificación y organización

Tecnología aplicada

 Productos

 Mercado y comercialización










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Análisis Interno


Fortalezas:




 Elaboración de un producto ecológico

 Producto especializado

 Tecnología de última generación

 Calidad de los productos

 Experiencia en fabricación de botellas

 Respaldo internacional. Marca reconocida

 Certificación de normasinternacionales






9


Análisis Interno


Debilidades:




 Materia prima crítica

 Necesidad de gas natural

 Dependencia de los requerimientos de los clientes




















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Análisis Externo





 Aspectos considerados para evaluar si constituyen una
fortaleza o una debilidad:

 Estado

 Ámbito legal

 Ámbito financiero Mercado

 Tecnología e infraestructura
• 5 Fuerzas de Porter






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Análisis Externo




























 Amenazas de nuevos competidores

 Barreras de ingreso altas



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Análisis Externo



 Rivalidad de los competidores

 Empresas bien posicionadas

 Ingreso de productos sustitutos

Damajuana BotellaTetra Brick

60,00%


50,00%


40,00%


30,00%


20,00%


10,00%


0,00%

2007 2008 2009 2010

Fuente: Instituto Nacional de Vitivinicultura 13


Análisis Externo





 Poder de negociación de los proveedores

 Varios proveedores: arena rubia, caliza, feldespato

 Un proveedor: arena blanca

 Un proveedor + importación: soda Solvay

 Poder de...