Industria
* Disminución de los costos de mantenimiento.
* Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes.
*Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
* Evitar detenciones inútiles o paros de máquinas.
* Evitar accidentes y aumentar la seguridad para las personas.
* Conservar losbienes productivos en condiciones seguras.
*Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.
Ubicar la posición del mantenimiento en la estructura orgánica de la empresa.
Problemática delmantenimiento.
Si un equipo está por presentar una falla, el departamento de mantenimiento esta en el deber de comunicar a producción, informándoles cuan grave es el rango de la falla que está por venir, yproducción está en el deber de facilitar el equipo para ser sometido a un mantenimiento preventivo, ya que si se deja pasar esa falla por más pequeña que sea podría causar una falla aun más grande y lamaquinaria pasaría un tiempo indeterminado en reparación ya que se debe aplicar un mantenimiento correctivo a la máquina de todo el daño causado por la avería y también a las partes afectadas y sin sabercuáles fueron las diferentes partes afectadas la maquina pasa aun más tiempo del previsto. Si mantenimiento se ve limitado a usar el mantenimiento preventivo todos los equipos sufrirían mayor daño yesto significa mayor costo para la reparación del mismo por parte de la empresa, ya que uno de los principales objetivos del mantenimiento es reducir el mantenimiento correctivo.
Relación entre eldepartamento de mantenimiento y el departamento de producción.
Los pertenecientes al departamento de mantenimiento deben tener al día las operaciones de mantenimiento para poder tener la producciónideal.
Aplicar definición básica de la función del mantenimiento.
El mantenimiento en si tiene varias formas de usarse en distintas situaciones para evitar en sí muchas cosas y mantener la...
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