industrial

ÍNDICE
Contenido
ORGANIZACIÓN
1.1 CONCEPTO
1.2 ELEMENTOS
1.2.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO
1.2.2 COORDINACIÓN
1.3 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
1.4 TIPOS DE ORGANIZACIÓN
1.5 CONCEPTO DEAUTORIDAD
1.6 CONCEPTO DE PODER
1.7 CENTRALIZACIÓN
1.8 DESCENTRALIZACIÓN
1.9 DELEGACIÓN
1.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACÓN

1.1 CONCEPTO
La organización como funciónadministrativa y parte integrante del proceso administrativo, se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relacionesentre ellos y asignar atribuciones de cada uno.

1.2 ELEMENTOS

1.2.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es la separación de actividades con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia yel mínimo esfuerzo.
a) JERARQUIZACIÓN. Disposición de funciones de una organización en función del nivel de importancia.

b) DEPARTAMENTALIZACIÓN. Agrupamiento de funciones dentro de unaestructura organizacional.
Tipos:
* Funcional. Es la agrupación de actividades comunes u homogéneas para formar una unidad de organización.
* Territorio o geográfica. Se divide el trabajo endepartamentos, que representan áreas o localidades geográficas.
* Producto. Se organiza la departamentalización alrededor de determinados productos o líneas de productos.
* Equipos o proceso. Es el mediológico cuando las máquinas o el equipo empleado requiere de aptitud esencial para su manejo o son de gran capacidad, lo cual elimina la división orgánica; o bien cuando los elementos técnicosexigen de una localización concentrada.
* Clientes. Está división está basada en la clientela que se emplea en algunos ramos.
c) ASIGNACIÓN DE FUNCIONES. Comprende la especificación de tareas,actividades y funciones para cada uno de los cargos de la organización.

1.2.2 COORDINACIÓN
Es la sincronización de los recursos y esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad,...