Industrial

CUESTIONARIO PREGUNTAS VIDEO DE TALENTO HUMANO

2. ¿Cuál es la discrepancia en este video?

Pedro pavo real y sus amigos, no se sentían escuchados, sentía que les criticaban en prácticamentetodo. Su trabajo no era valorado a pesar de que lo cumplían a cabalidad, se sentía mal tratados. Los pingüinos se resistían al cambio, y se aferraban a sus antiguas creencias de trabajo, llenando laorganización con paradigmas.

3. ¿Cuáles son las debilidades de los pingüinos?

Tienen una forma muy obsoleta de trabajo (antigua), y sus procesos muy burocráticos. Es una organización con miedo alcambio e intentan que el resto sigan sus pasos. No se abren a nuevas ideas que sus trabajadores quieren aportar. No confían en las decisiones que sus trabajadores pueden tomar con respecto a sutrabajo.

5. ¿Cómo mejoraría las debilidades de los pingüinos?

Rompiendo paradigmas.
Dando oportunidades a los otros pajaros.
Aceptando las diferencias de cada uno.
Juzgarlos por su trabajo.Capacitaciones que ayuden a la organización.
Escuchando sugerencias de todos los trabajadores.
Actuando con rapidez ante problemas.
Eliminar la burocracia.
Trabajo en equipo.
Respeto hacia todos losmiembros de la organización.
Estructura organizacional de gestión por procesos.
Mejoras en comunicación interna.

6. ¿Qué aspectos relevantes lo aplicaría en mi vida?

Si algún día nos encontramosen un puesto alto de alguna empresa, no juzgaría a los trabajadores por su aspecto, cualquier idea es bienvenida. La tolerancia con todos los compañeros es muy importante para que la organización sepueda desarrollar con un buen ambiente laboral. No poner mayor énfasis en los errores y reconocer los logros.

4. ¿Cuáles son las fortalezas de los otros pájaros?

Son proactivos.
Conocen bien sutrabajo y saben donde mejorar.
Son abiertos al cambio.
Son buenos solucionando problemas bajo presión.
Agiles en su trabajo.
Sociables.
Innovadores.
Constantes.
Tienen una buena comunicación....