industrial

Matriz Ford

FORTALEZAS:
Empresa reconocida en el mercado, 89 años en Perú y 69 años representando a Caterpillar.
Cobertura e infraestructura en las principales ciudades el país (mas oficinasque los competidores).
Servicio técnico altamente calificado, con talleres bien implementados a nivel nacional.
Stock de repuestos distribuidos a nivel nacional (atención rápida y oportuna a losclientes).
Líder en el mercado peruano de maquinaria pesada y equipos.
Representación exclusiva de la línea de la marca Caterpillar.
Amplia experiencia de la plana gerencial y en la industria.Cultura de Gobierno Corporativo.

Oportunidades:
Proyectos Mineros a desarrollarse en los próximos 5 años (Ampliación de Barrick Lagunas Norte, Las Bambas, Antapacay, ampliación de Tintaya, ampliación deAntamina, etc.).
Inversión de Gobierno Central, Gobiernos Regionales y Gobiernos Municipales, incremento de demanda de equipos (carreteras, proyectos de irrigación, etc.).
Venta de maquinaria chinapara copiar segmento no atendido (líneas de producto nuevas).
Ampliación de representaciones para atender diferentes sectores.
Incursión en nuevos mercados
Apertura de nuevas sucursales enprovincias, con el fin de atender con mayor rapidez la demanda de clientes.



Riesgos:
Nuevas empresas que llegan competir al Perú (Komatsu, Volvo, John Deere, New Holland, Case, maquinaria china).Que la fábrica Caterpillar tome la distribución directamente en el Perú (quitándose la distribución a Ferreyros).
Menor crecimiento en las ventas por una posible desaceleración de la economía y lademanda interna.
Encarecimiento de la tasa de fondeo.


Debilidades:
Servicio técnico muy costoso y la atención al interior del país es muy lenta (generando insatisfacción en los clientes por tenermaquinarias paradas por varios días).
No dan importancia a clientes pequeños, lo que genera mala percepción de la empresa (mala atención).
Equipos importados de Brasil son de menos calidad que...