Industrial

Gestión de la

Logística de Producción
Programa Analítico
Introducción a la logística de producción: los conceptos básicos.
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Tipos de procesos productivos:
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Fabricar o comprar?.Continuos o en Batch. Bajo pedido o para stock.
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Política empresarial: objetivos y medios. ¿Qué es la planificación, la programación y el control de la producción?. Funciones del Departamento de PCP ysu interrelación con otras áreas. El Proceso de Producción:
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Definición del Producto- EspecificacionesNormalización- Codificación. Familias de productos. Diseño del Proceso- Rutas principales yalternativas. Costos de Producción : “Standard” y “Reales”. La continuidad del Producto: Calidad.
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Conceptos de Calidad: Control de productos y de procesos. Rechazos, entregas, reprocesos. Gestiónde Calidad. Aseguramiento de Calidad- Certificaciones.
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La Continuidad del Proceso: Mantenimiento.
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Definición y objetivos. Tipos de mantenimiento. Organización. Gestión Económica.
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Laplanificación de la producción:
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Previsión de la demanda de productos terminados:
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Necesidad de la Previsión- Conceptos Básicos. Componentes de la Demanda. Series Temporales. ModelosPredictivos. Seguimiento y Corrección de la Previsión.
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Planificación de la Producción:
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Generalidades:
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CORPORACIÓN
SUDAMERICANA DE LOGÍSTICA

Horizontes de Planificación- Largo, medio ycorto plazo. Niveles de Planificación- Objetivos, estrategias y tácticas. Interrelación Comercial- Fabricación- Finanzas. Responsabilidad de la Planificación.
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www.grupocsl.org

Gestión de laLogística de Producción
Programa Analítico
Planificación Primaria:
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Capacidad. Mano de obra. Máquinas e instalaciones. Recursos financieros- Flujo de caja. Técnicas de Planificación de lacapacidad.
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Programación Maestra ( MPS):
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Datos de Partida. Horizonte de Programación - Calendario. Selección del Producto a Programar. Elaboración y Revisión del MPS - Períodos de revisión....