INDUSTRIAL
El análisis costo-volumen-utilidad es un modelo a corto plazo que cetra la atención en las relaciones que existen entre varios renglones: él precio de venta, los costos variables, los costos fijos el volumen y las utilidades. Este modelo es una herramienta útil de planeación que puede proporcionar datos acerca del impacto sobreutilidades cuando hacen cambios en la estructura de costos o en los niveles de ventas .Sin embargo, el modelo costo -volumen-utilidad al igual que otros modelos hechos por humanos, es una abstracción de la realidad y como tal no revela todas las fuerzas que intervienen. Refleja la realidad pero no la duplica Aunque la exactitud de los resultados es limitada, en el modelo costo-volumen-utilidad sehacen varios supuestos tan importantes como necesarios. Estos supuestos se presentan a continuación:
1. Todos los patrones del comportamiento de los ingresos y de los costos variables son constantes por unidad y son lineales dentro del rango relevante.
2. El margen total de contribución (ingresos totales-costos variables totales) es lineal dentro del rango relevantes y aumenta en forma proporcionala la producción .Este supuesto se deriva directamente del supuesto 1.
3. El costo fijo total es un monto constante dentro del rango relevante.
4. Los costos fijos se pueden separar con exactitud en sus elementos fijos y variables. Aunque la exactitud de la separación puede ser cuestionada, se pueden desarrollar estimaciones confiables con el uso del análisis de regresión o de modelo puntoalto-punto bajo.
5. Las ventas y la producción son iguales, por tanto, no existen fluctuaciones de importancia en los niveles de inventarios .Este supuesto es necesario debido a la asignación de los costos fijos al inventario a tasas potenciales distintas casa año. Este supuesto requiere que la información del costeo variable esté disponible. Puesto que tanto el análisiscosto-volumen-utilidad como el costeo variable concentran la atención en el comportamiento de los costos, son distintivamente compatibles entre sí.
6. No habrá adiciones a la capacidad a la capacidad durante el periodo que se está considerando. Si se hacen tales adiciones, los costos fijos (y, posiblemente, los variables) cambiarían.
7. En una empresa con múltiples productos, la mezcla de ventas permaneceráconstante. Si no se hiciera este supuesto, no podría calcularse ningún promedio ponderado del margen de contribución para la empresa.
8. O bien no existe inflación o, si la hay puede pronosticarse e incorpora dentro del modelo costo-volumen-utilidad. Esto elimina la posibilidad de los cambios de costos.
9. La productividad de la mano de obra, la tecnología de la producción y las condiciones demercado no cambiarían. Si ocurre cualquiera de estos cambios, los costos cambiarían en forma correspondiente y los precios de ventas podrían cambiar.
Estos supuestos no sólo limitan el volumen de actividades para el cual se pueden hacer los cálculos, sino también el plazo durante el cual los cálculos serán de utilidad basándose en aquel periodo en el que los montos de ingresos y de costosespecificados permanecen contantes. Los cambios que se produzcan en los precios de venta o en los costos requerirán de las oportunidades del producto.
CALIDAD Y COSTOS
Un cambio importante a largo plazo puede crear costos significativos a corto plazo está dado por la implantación de un programa de administración de la calidad total (TQM, por sus siglas en ingles). Estos costos probablemente nose recuperan a corto plazo por los decrementos en los costos de evoluciones y de fallas. Sin embargo, a largo plazo, los costos de evaluaciones y de fallas deberán disminuir y la más alta calidad de los bienes que se produzcan permitirá exigir precios de venta más altos y alcanzar mejores niveles de ventas que los que se alcanzaban cuando se producían artículos de menor calidad antes de la...
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