Industrial

1. Análisis de la Competencia
Competidores existentes y potenciales
Actualmente los centros a los cuales nuestro segmento económico meta asisten, son:
* Clínica Arequipa
* Hogar Clínica San Juan de Dios
* Clinica Monte Carlo
* Hospital General
* INNPARES Arequipa
Estrategias de los competidores:
Publico Objetivo: Nuestros competidores tienen como publico objetivo lossegmentos económicos A, B, entre las edades de 18 a 40 años entre hombres y mujeres de la ciudad de Arequipa.
Los potenciales competidores utilizan estrategias como:
* Excelencia en el servicio al cliente
* Conciertos
* Promociones de bebidas
* Fiestas privadas
* Promoción de eventos
Fortalezas de la competencia
* Ya tienen un posicionamiento en la mente del consumidor.* Poseen poder económico.
* Tienen un tema que agrada al consumidor.
* Cuentan con ambientes agradables.
Debilidades de la competencia
* Si bien sus ambientes son agradables, no son lo suficientemente espaciosos para su público objetivo.
* No presentan muy buena atención al cliente.
* Las bebidas no siempre cumplen con las expectativas del cliente.
* Problemas conlicencia de funcionamiento y otros.
Ventajas competitivas respecto a la competencia:
* Tecnología de punta en cuanto audio y video.
* Un tema de bar diferente a los habituales en la ciudad, orientado a los deportes.
* Servicio de chofer para personas indispuestas por el consumo de bebidas alcohólicas.
http://www.mipaciente.net/
http://doctordoctor.softonic.com/

2. Plan deMarketing y Ventas

* Marketing directo: 
* Repartir y colocar afiches en las diferentes clínicas, hospitales y centro de salud a nivel regional
* Creacion de cuentas en las diferentes redes sociales y foros más concurridos, ofertando y publicitando nuestro servicio
* Convenios con Obras Sociales, organismos de Gobierno, centros Médicos, etc.
* E-mail marketing: mailspersonalizados a los inscriptos al sistema con las últimas novedades del sitio.
* Marketing viral: emails masivos. Difusión a través de networking y redes sociales

6.1. Plan de Ventas
FALTA ANALIZAR COMO SE VA A VENDER MEDIOS DE PAGO MENSUALIDAD Y AFINES
Posicionamiento

* Sentirse cómodo: Cada vez que el cliente visite nuestro local, sentirá que no es un cliente sino un amigonuestro ya que la atención que recibirá será personalizada dándole toda la confianza para que se sienta como en casa, todo eso sin sobrepasar los límites de confianza, como el pedir fiado.

* Ser la primera y mejor opción para divertirse: Gracias a que nuestro local tendrá atención personalizada, un ambiente agradable para poder divertirse y distraerse y una muy buena presentación tanto debebidas, piqueos e infraestructura, lograremos posicionarnos en el mercado como la primera y mejor opción para poder divertirse, ya sea acompañado o solo.

Precio

Para poder tener una idea del precio que existe actualmente en el mercado, hicimos una recopilación de los precios de los productos que se ofrecerán en nuestro local, basándonos en aquellos locales que actualmente están en actividad,y en los que se centra gran parte del mercado al cuál nuestro servicio estará dirigido.

| Perú Bar | Zero | Curitiva | 616 | Retro | Swedish Bar | Irish Pub | Stambul |
Pisco Sour | 13 | 13 | 8 | 8 | 13 | 12 | 8 | 11 |
Mojito | 14 | 14 | 9 | 9 | 14 | 13 | 8 | 12 |
Margarita | 15 | 16 | 10 | 10 | 16 | 15 | | 12 |
Cerveza | 15 | 16 | 13 | 13 | 16 | 15 | 10 | 15 |
Tequeños | | 23 || | 23 | | | |
Elaboración y presentación propia

*Todos los precios están en nuevos soles
** Aquellos casilleros vacios significan que el local no brinda ese producto

Luego de analizar los precios de nuestros principales competidores, damos a conocer los precios:
| Precio (S/.) |
Pisco Sour | 12.00 |
Mojito | 13.00 |
Margarita | 15.00 |
Tequeños | 22.00 |
Cerveza |...