Industrias Acero

Industria Acero
Balance General
Análisis Vertical: Con el análisis porcentual la descendente con que se expresa las cifras, en 1988 desciende la disponibilidad de efectivo pero se aumenta las cifras de la cuenta por cobrar e inventarios y esta figura puede ser causados por diferentes razones, entre ellos: Políticas inapropiadas de ventas que no hace que el inventario rote en las vecesesperadas, falta de gestión en la cobranza o plazos inapropiados de crédito políticas ineficiente de recuperación de cartera, etc.
Otras ofertas es el incremento que presenta las cifras de fábrica y equipo que no se comprende con el crecimiento de la empresa, endeudamiento bancario en momentos inapropiado ya que este es a corto plazo con excepción al crédito bancario a corto plazo el manejo de laobligación han sido responsables.
Análisis Horizontal: La posición financiera de la empresa es descendente en los activos y ascendente en las obligaciones, comparamos los datos expresados en los periodos 1987, 1988 y 1989 observando que los activos corrientes de 1987 a 1988 se disminuyen en un 32% y de 1988 a 1989 en un 19.7% reduciendo su liquidez para enfrentar sus obligaciones inmediatas que yapara 1989 se ha duplicado aceleradamente con relación a 1987 por causas principalmente del financiamiento bancario que es un indicio que el uso de los recursos líquidos no han sido dosificados en su uso.
Los compromisos de pagos se incrementaron en 1988 en un 12% con relación a lo que se debía de pagar en 1987 y la obligatoriedad se acentúa más en 1989 porque la obligación de pago llego al105% con relación a lo expresado en 1988.
La posición de la Empresa en valores relativos de esta manera entraría en crisis financiera aun aplicando decisiones urgente la empresa puede pagar con activo corriente el 100% de su propio corriente ; sea que de cada dólar o peso que posee dispone de 0.66 para pagar quedándose con 0.34 por seguir operando.






Estado de Resultado
AnálisisVertical: La tendencia de incremento de las ventas es muy reducida porque no se comprende al volumen promedio de costo (84.66) que hay que realizar para ese nivel de ventas cuyo promedio anual es de C$ 13,053 (100%) quedando para gastos de operación, impuestos y utilidades el 15.34% esto es relativamente mínimo 5.94% para gastos y 5.45% para impuestos y 5.45 para utilidades.
Estos datosporcentuales evidencian la necesidad inmediata de revisar los costos de ventas (84.66%) que son excesivos con relación a lo que se logra vender, el margen de beneficio que dejan estas ventas no son atractivos, la mayor parte queda en pagos para lograr vender.
Análisis Horizontal: Se observa que las ventas aumentara del año 1987 al 1989 pero la productividad y rendimiento de la fuerza de venta fue muy bajose necesitan metas y objetivos claros que debe lograrse en coro que se mantengan ese nivel de costos para impulsar mayores volúmenes de venta sin aumentar erogaciones económicas que sigan castigando los costos de ventas.

Hacienda el Real
Balance General
Análisis Vertical: Las composiciones que se realizan de los años 2006 al 2005 es directamente proporcional con las cifras logradas en ambosperíodos son de manejo normal incidiendo iniciativamente del 77.68% del 2006 con relación al 2005 en el rubro de ganado que es el principal del negocio pero este aumento no pone en riesgo la estabilidad del negocio ni la liquidez del mismo porque en el año 2005 su activo corriente es de 45.43% y su pasivo corriente de 12% está cubierta en más de siete veces estas obligaciones con relación alactivo corriente de cada $ 1 , disponible $ 13 para pagar y no está en riesgo la continuidad de la Empresa.
El capital de trabajo se mantiene positivo con el 86.7% en el 2005 y se disminuye porcentualmente en el 2006 en 12.7% con relación al año anterior aumentando en valores absolutos, sigue en nivel muy bueno con el 74%, no está en riesgo la oportunidad de la Empresa.

Análisis Horizontal:...