INDUSTRIAS CADI



ENTREGABLE FINAL




Maritza Ledesma
Isabel cristina Londoño
Ana Marcela Quintana
(Aprendiz)




Ficha: 1025335



Elizabeth Deossa
(Instructor)

SENA
MEDELLIN
2015




INDICE

Contenido. Pg.
1. Introducción…………………………………………………………… 3
2. Justificación……………………………………………………………3
3. Objetivo………………………………………………………………...4
3.1. Objetivo general……………………………………………...4
3.2. Objetivo específico ………………………………………….4
4. Presentación industrias CADI………………………………………....5
5. Misión………………………………………………………………....5
6. Visión…………………………………………………………………5
7. Objetivos……………………………………………………………....5
7.1. Calidad………………………………………………………5
7.2 Ambiental…………………………………………………....6
8.Políticas……………………………………………………………....6
8.1 políticas de gestión integral………………………………….6
9. Valores………………………………………………………………..6
10. Estrategias…………………………………………………………...7
11. Organigrama……………………………………………………..….8
12. Diagrama de procesos industria CADI……………………………...9
13. Descripción de puestos, departamentos y recursos………………...10
14. Presupuestos …………………………………………………….…11
15. Programas…………………………………………………………..11
16. Liderazgo……………………………………………………….......11
17.Comunicación……………………………………………………....11
18. Motivación…………………………………………………………....11
19. Indicadores………………………………………………………..….12
20. Anexos…………………………………………………………….…..13
20.1. Productos……………………………………………………13
20.2. Grupos de influencia ……………………………………….14
20.21. Ecológicos
20.22. Clientes
20.23. Tecnológicos
20.3. Certificaciones………………………………………………..14
21.Conclusiones…………………………………………………………....16
22. Bibliografía y cibergrafia……………………………………………….17



1. INTRODUCCION
Como todo emprendedor soñador Don diego Echeverry comenzó formando a su empresa en una finca en guarne Antioquia, donde solo contaba con una máquina y sus ganas de innovar y trasformar el mercado colombiano. Con el pasar del tiempo con mucha dedicación y perseverancia después de 5 años puedo consolidar INDUSTRIAS CADI quien está dedicada a desarrollar, fabricar ycomercializar todo tipo de empaques en caucho para diferentes sectores, los cuales son realizados bajo estándares de calidad y tienen un fuerte compromiso con el medio ambiente, lo cual llama la atención para elaborar este trabajo puesto que muy pocas empresas de este sector le apuntan al cuidado de este. Conoceremos su misión y su visión y la forma implementan todos los procesos administrativos.Para que una empresa tenga éxito debe partir de una buena planeación y es desde ahí como INDUSTRIAS CADI muestra el fortalecimiento que tiene como organización con el objetivo de mantenerse en el mercado, enfocándose además en implementar estrategias ambientales que la lleven a su crecimiento económico y social por medio de una buena reputación por su compromiso con el cuidado del medio ambiente.2. JUSTIFICACION
Basándonos INDUSTRIAS CADI, se dará a conocer el proceso administrativo con el que cuenta esta empresa, para así identificar claramente estos procesos al momento de realizar nuestro proyecto PYME.
También con la realización de este trabajo, pretendemos ampliar nuestro conocimiento empresarial, desde el emprendimiento de una idea, hasta convertirla en realidad, teniendo encuenta que a través de este trabajo, aprenderemos de como es el debido crecimiento de una, para que no “suba como palma y baje como coco”. Aprenderemos que una organización está compuesta por una gran cantidad de elementos, y que cuando no se planifican de la correcta manera, se genera una interferencia futura en cuanto a la producción. También aprendemos del valor de las personas dentro de unaorganización, y su gran importancia de ser capacitado. Aprenderemos también como por medio de los indicadores se evalúa frecuentemente el desempleo de los diferentes campos de acción, tanto de directivos como de producción.

3. OBJETIVO:
3.1. OBJETIVO GENERAL
Identificar los procesos administrativos en la empresa...