Industrias Cato

1. INTRODUCCIÓN.

En el presente trabajo realizamos un análisis a la organización INDUSTRIAS CATO S.A determinando su misión, visión, objetivos de la empresa, la estructura organizacional con la que cuenta y las metas. Así mismo se realiza un análisis del puesto de trabajo y del cargo.

Se identifica el proceso de reclutamiento y de selección que realiza la empresa para una vacante,específicamente el de operario que fue el cargo escogido por nuestro grupo de trabajo.

Este trabajo da a conocer las actividades que son necesarias en el desempeño de funciones dentro de una organización, y la unión de todas las partes para el logro de objetivos organizacionales.


HISTORIA

Industrias Cato S.A. es una empresa dedicada a fabricar y comercializar tornillería autorroscante paralámina, madera, estufa y remache estándares especiales.
Fundada en el año de 1970, Cato basa toda su estructura e imagen en el mercado en la calidad, seriedad y cumplimiento de los compromisos. Estas máximas se expresan en todas las áreas de la empresa, en el cumplimiento de objetivos, en las relaciones con nuestros clientes y proveedores, en las relaciones y desarrollo de nuestro personal, en lafabricación de nuestros tornillos, en las relaciones con la comunidad, los gremios, el gobierno, entidades financieras, y en general con todo aquello que tenga que ver con la vida de Industrias Cato S.A.
Siguiendo estos principios y entendiendo que nuestro futuro depende de nuestra capacidad de innovar y de encontrar un compromiso entre las necesidades de nuestros clientes y las posibilidades defabricación de Cato, hemos logrado colocarnos a la vanguardia de la producción de tornillería pequeña en Colombia, elevando día a día nuestra eficiencia y calidad en cada uno de nuestros productos.
Con una política de puertas abierta entre directivos y colaboradores en la compañía, y el manejo de la administración participativa y por objetivos hemos involucrado al personal en nuestro permanentedesarrollo.
Nuestra compañía ha sido certificada bajo ISO 9001:2008 lo cual avala la larga trayectoria con la que contamos.
TEMPLE, TENACIDAD, FORTALEZA son propiedades del ACERO y reflejan el corazón de una empresa que busca la grandeza de Colombia y de nuestra gente.
Es por eso que solo en la excelencia podemos encontrar nuestra realización y así, le hemos puesto a nuestros productos un CORAZONDE ACERO.

PRODUCTOS

Tornillos Lámina | Tornillos Milimétricos | Tornillos Madera |
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Tornillos Drywall | Tornillos Aglomerados | Tornillos Estufa |
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Tornillos Autoperforantes | Tornillos Concreto | Fabricaciones Especiales |

OBJETIVOS

2. GENERAL:

Realizar un diagnóstico donde empecemos a conocer la realidad de las empresas colombianas en cuanto a RecursosHumanos se refiere, detectar la oportunidad laboral que tenemos en el mercado debido a la falta de aplicación de éste importante recurso en las empresas locales, y determinar la diferencia entre el marco teórico y el práctico, logrando así fijar las diferentes formas de manejar las empresas.

3. ESPECIFICOS:

* Dar a conocer nuestro concepto después de realizar una investigación acerca decómo las organizaciones se benefician del área de los Recursos Humanos, si estas están evaluando cada uno de los puestos de trabajo y si hay una coherencia con el marco teórico enseñado por nuestro profesor.
* Identificar cómo se suplen las necesidades proyectadas con el tiempo, esto encaminado a la planificación y prevención de los recursos humanos.
* Evaluar las maneras cómo en la actualidadlas organizaciones efectúan el reclutamiento de su personal, e identificar si se ésta realizando de manera correcta o si podemos aportar para convertirlo de acuerdo a lo aprendido en un proceso más eficiente y eficaz.
* Analizar las oportunidades del mercado laboral de acuerdo al reclutamiento que están llevando las empresas actuales.

4. MISIÓN

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