Industrias de acero inoxidable

Páginas: 28 (6976 palabras) Publicado: 28 de julio de 2014













ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN 1
DESARROLLO
ARCELORMITTAL 2
OUTOKUMPU 8
BAOSTEEL 18
SINOSTEEL TRADING CORPORATION 24
CONCLUSIÓN 31
BIBLIOGRAFÍA 33
GLOSARIO 34
ANEXO 43




INTRODUCCIÓN
El acero inoxidable es un metal fácil de transformar en una gran variedad de productos y tiene una muybuena apariencia estética, es resistente a la corrosión y a la oxidación a temperaturas elevadas. Este material se encuentra en diversas partes: cubertería, fregaderos, fachadas de edificios, ascensores, mobiliario, entre otros. De este modo, podemos decir que sus aplicaciones son casi ilimitadas.
En este trabajo denominado “Un metal revolucionario” estaremos presentando a diferentes empresasdedicadas al sector del acero inoxidable, destacando detalles sobresalientes sobre el rubro, los objetivos que éstas poseen, los efectos que producen en el medio ambiente, la influencia que tienen a nivel internacional, las estrategias de las mismas, entre otros contenidos relacionados.
Creemos que el poder realizar este proyecto es una gran oportunidad y tiene una relativa importancia sobrenosotros, ya que nos permite aprender sobre este tema tan poco conocido y de esta manera enriquecer nuestro conocimiento general. Realizaremos esta investigación debido al interés de informarnos que presentamos sobre la organización y los diversos aspectos que encierran cada una de las distintas empresas que se presentarán.
Lo llevaremos a cabo mediante la reunión de información a través de lainvestigación bibliográfica.


ARCELORMITTAL
HISTORIA
ArcelorMittal es la sucesora de Mittal Steel, una empresa creada originalmente en 1976 por Lakshmi N. Mittal, director general y presidente del consejo de administración actualmente. En 2006, mediante la adquisición de la siderúrgica Arcelor por Mittal Steel a un costo de €40,37 por acción, aproximadamente $33 mil millones en total, fue cuandonació ArcelorMittal.
Desde su creación, ArcelorMittal ha crecido rápidamente a través de una estrategia de consolidación de éxito con una serie de importantes adquisiciones. Desde el establecimiento de operaciones en Trinidad y Tobago en 1989. Algunos de sus principales adquisiciones son Siderúrgica del Balsas (México) en 1992, Sidbec (Canadá) en 1994, Karmet (Kazajistán), y HamburgerStahlwerke (Alemania) en 1995, Thyssen Duisburg (Alemania ) en 1997, Inland Steel (EE.UU.) en 1998, Unimetal (Francia) en 1999, Sidex (Rumania) y Annaba (Argelia) en 2001, Nova Hut (República Checa) en 2003, BH inoxidable (Bosnia), los Balcanes Acero (Macedonia ), PHS (Polonia) e Iscor (Sudáfrica) en 2004, ISG (EE.UU.), Kryvorizhstal (Ucrania), así como un interés significativo en Hunan Valin Steel(China) en 2005, y tres filiales de Stelco Inc. (Canadá) en el año 2006.
A principios de 2008 ArcelorMittal había continuado haciendo inversiones, con operaciones significativas anunciadas en Australia, Brasil, Canadá, Costa Rica, Francia, Rusia, Sudáfrica, Suecia, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, EE.UU. y Venezuela, la mayoría de los cuales se habían completado. Pero a la luz de la situación dedeterioro económico durante el 2008, ArcelorMittal suspende mayoría de la actividad inversionista a finales de año. Después de la crisis, ArcelorMittal había reiniciado con cautela algunos proyectos para capturar el crecimiento en mercados emergentes. Las inversiones en la minería se duplicaron en 2011 a casi $1300 millones, ya que el grupo se embarcó en un importante programa de desarrollo destinadoa ampliar las minas existentes y desarrollar otras nuevas.
En la actualidad se la considera la mayor compañía siderúrgica y minera del mundo, es el único productor de acero a nivel global. Su sede está ubicada en la ciudad de Luxemburgo.
La compañía está guiada por una filosofía de producir acero de forma segura, sostenible, y proveer productos de acero en los principales mercados de la...
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