Industrias de Transformacion

Páginas: 4 (755 palabras) Publicado: 14 de febrero de 2015
Industria de Transformación
La actividad esencial de la industria de transformación consiste en procesar varias materias primas compradas y transformarlas en nuevos productos terminados. 
Algunasveces el cambio en las características físicas o químicas de las materias primas es total, y en otros casos resulta relativamente pequeño. Las materias primas que todavía no se han procesado seincluyen en un inventario de dichos materiales. 
En cualquier caso, el industrial no vende las materias primas idénticas a como las compra.  Su costo de producción no es el precio de compra, sino el valorde manufactura de las materias primas en artículos que desea el consumidor, mediante el empleo de métodos fabriles. 
  La función producción comprende desde la adquisición de la materia prima, sutransformación, hasta la obtención del producto terminado. 
Los objetivos principales de la administración del proceso de transformación son: 
  
1. Elaborar productos de buena calidad, sin perjuicioeconómico para la empresa, es decir, minimizando costos sin detrimento de la calidad de los mismos. 

2. Satisfacer las necesidades de producción. 

3. Minimizar costos sin bajar la calidad delproducto. 

4. Maximizar utilidades, sin descuidar los problemas laborales del personal de la empresa.

5. Incrementar la capacidad de producción de acuerdo con la planeación de la compañía.

6.Obtener productividad, es decir, lograr el equilibrio entre los productos manufacturados y los recursos empleados para su fabricación. Este es el objetivo esencial de la administración de laproducción. 
Funciones de la Industria de Transformación:
Función Compra. 
  
Consiste en adquirir las materias primas necesarias para la producción, de la calidad adecuada y al precio más favorable, asícomo asegurar su entrega por parte del proveedor, de acuerdo con las fechas establecidas. 
  
Para asegurar la continuidad de las operaciones operativas productivas, las materias primas que deben...
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