industrias la constancia
Páginas: 12 (2826 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
ADMINISTRACION DE RECUSOS HUMANOS
CATEDRATICA:
Licda. Lidice Pérez
INTEGRANTES:
GUARDADO LOPEZ, IRMA GABRIELA GL100108
HERNANDEZ, KEILA ALICIA YURICO HH100405
DEL CID HERNANDEZ, DIANA EUGENIA DH100108
MOREJON RODRIGUEZ, YANCY ADANNETH MR104608CORDOVA MENDEZ, EDWIN JOSE CM100106
TEMA: “LA CONSTANCIA”
FECHA DE ENTREGA: 25 DE AGOSTO DEL 2010
Objetivos:
Reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresasen que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos.
El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensioneso demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones
Justificación:
Agilizar los procesos de la empresa, que corresponde al área de Recursos Humanos. Con ello se reducirá, considerablemente, el tiempo que se emplea en surealización, aportando de igual manera información útil para la toma de dediciones, de igual manera reducirá las pérdidas materiales y económicas, logrando con ello que la empresa sea más eficiente en el ámbito de sus procesos internos.
Alcances:
Se tiene como objetivo identificar las funciones del departamento de recursos humanos dentro de Industrias la Constancia, verificar si seestán haciendo los procedimientos necesarios para poder llevar a cabo un buen desempeño.
Limitaciones:
Una de las limitantes que se nos presentaron para llevar a cabo nuestra investigación fue la disposición de tiempo para poder ir a la empresa, ya que la mayor parte de los integrantes del grupo laboran.
La disposición de la empresa a colaborar en nuestra investigación, fue un poco difícilpero se logro conseguir el apoyo por parte de Industrias la Constancia.
Introducción
El control de un departamento de recursos humanos se lleva a cabo por medio de la implementación de procesos estandarizados para la medición de lo que se busca medir, es decir, se verifica el cumplimiento de los procesos que ya están establecidos para determinar si estos son los adecuados y si seestán dando los resultados esperados.
El buen funcionamiento del personal se debe a una serie de estrategias que los encargados de recursos humanos deben implementar ya que, para poder tener en cuenta los procedimientos necesarios para obtener un mejoramiento adecuado en el ambiente laboral porque implica el desarrollo de las capacidades el estar en el puesto idóneo, y tener las responsabilidadesnecesarias para poder desempeñar una mejor labor.
Esto conlleva la agilidad de innovar como también de identificar aspectos que necesitan mejora esto se hace en esta etapa, es importante también tener manuales que nos sirvan de guías, y así poder dirigir una alta organización con un buen manejo en esta área.
Una empresa está constituida por recursos humanos, financieros y tecnológicos loscuales se unen para lograr un determinado fin de producción. Las empresas están formadas por los recursos mencionados anteriormente y su diferencia es que estas se encargan de la producción de bienes y servicios para dar respuesta a la demanda.
Historia de La Constancia
Industrias La Constancia celebró en este 2006 una ocasión muy importante, como es su Centenario,...
ADMINISTRACION DE RECUSOS HUMANOS
CATEDRATICA:
Licda. Lidice Pérez
INTEGRANTES:
GUARDADO LOPEZ, IRMA GABRIELA GL100108
HERNANDEZ, KEILA ALICIA YURICO HH100405
DEL CID HERNANDEZ, DIANA EUGENIA DH100108
MOREJON RODRIGUEZ, YANCY ADANNETH MR104608CORDOVA MENDEZ, EDWIN JOSE CM100106
TEMA: “LA CONSTANCIA”
FECHA DE ENTREGA: 25 DE AGOSTO DEL 2010
Objetivos:
Reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresasen que se organiza un departamento formal de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los supervisores y gerentes continúa siendo responsable del desempeño de los integrantes de sus equipos de trabajo respectivos.
El departamento de recursos humanos debe responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensioneso demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones
Justificación:
Agilizar los procesos de la empresa, que corresponde al área de Recursos Humanos. Con ello se reducirá, considerablemente, el tiempo que se emplea en surealización, aportando de igual manera información útil para la toma de dediciones, de igual manera reducirá las pérdidas materiales y económicas, logrando con ello que la empresa sea más eficiente en el ámbito de sus procesos internos.
Alcances:
Se tiene como objetivo identificar las funciones del departamento de recursos humanos dentro de Industrias la Constancia, verificar si seestán haciendo los procedimientos necesarios para poder llevar a cabo un buen desempeño.
Limitaciones:
Una de las limitantes que se nos presentaron para llevar a cabo nuestra investigación fue la disposición de tiempo para poder ir a la empresa, ya que la mayor parte de los integrantes del grupo laboran.
La disposición de la empresa a colaborar en nuestra investigación, fue un poco difícilpero se logro conseguir el apoyo por parte de Industrias la Constancia.
Introducción
El control de un departamento de recursos humanos se lleva a cabo por medio de la implementación de procesos estandarizados para la medición de lo que se busca medir, es decir, se verifica el cumplimiento de los procesos que ya están establecidos para determinar si estos son los adecuados y si seestán dando los resultados esperados.
El buen funcionamiento del personal se debe a una serie de estrategias que los encargados de recursos humanos deben implementar ya que, para poder tener en cuenta los procedimientos necesarios para obtener un mejoramiento adecuado en el ambiente laboral porque implica el desarrollo de las capacidades el estar en el puesto idóneo, y tener las responsabilidadesnecesarias para poder desempeñar una mejor labor.
Esto conlleva la agilidad de innovar como también de identificar aspectos que necesitan mejora esto se hace en esta etapa, es importante también tener manuales que nos sirvan de guías, y así poder dirigir una alta organización con un buen manejo en esta área.
Una empresa está constituida por recursos humanos, financieros y tecnológicos loscuales se unen para lograr un determinado fin de producción. Las empresas están formadas por los recursos mencionados anteriormente y su diferencia es que estas se encargan de la producción de bienes y servicios para dar respuesta a la demanda.
Historia de La Constancia
Industrias La Constancia celebró en este 2006 una ocasión muy importante, como es su Centenario,...
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