Industrias Maduras

Hemos elegido la empresa Nestlé líder mundial dentro del sector de la alimentación con marcas y productos en prácticamente todos los campos, cuya fase de crecimiento es la de madurez.

Entre lascaracterísticas de las industrias maduras encontramos:

✓ La venta a clientes repetitivos y experimentados no siendo ya el producto nuevo, sino un artículo establecido y legítimo.


✓Agregación de capacidad y personal a la industria lo cual acentúa la tendencia a la guerra de precios durante la transición ya que cuanto mayor sea el tamaño de los incrementos de capacidad eficientes másdifícil será el problema de cubrirla.


✓ Es difícil conseguir nuevos productos y aplicaciones. Si bien la fase de crecimiento puede haber sido de rápido descubrimiento de nuevos productos yaplicaciones, la habilidad para continuar el cambio del producto llega cada vez a ser más limitada, o aumentan los costes y los riesgos en el proceso de madurez de la empresa.


✓ Frecuencia delcambio en los métodos de fabricación, comercialización, distribución, venta e investigación la empresa madura debe de reorientar sus políticas funcionales o aplicar alguna acción estratégica que hagaque la reorientación no sea necesaria. Esta situación casi siempre requiere recursos de capital y nuevas habilidades.


✓ Aumenta la competencia internacional. Como consecuencia de la madureztecnológica, a menudo acompañada de la estandarización del producto y mayor importancia en los costes.

✓ La disminución de las utilidades a corto plazo a partir de los niveles de la fase decrecimiento anterior a la madurez.


✓ Las utilidades de los distribuidores caen pero su poder aumenta lo cual intensifica la competencia entre las empresas madurasNestlé, ha realizado las estrategias adecuadas a cada una de las distintas fases de crecimiento lo cual le ha permitido posicionarse en el lugar privilegiado en el cual se encuentra hoy en día...