industrias maravilla

1) Definición del proyecto

Diagnóstico:

La empresa Industrias la Maravilla S.A. tiene varias dificultades debido a que no se ha adaptado a los cambios del mercado en general. Se visualiza quese requiere una transformación general de la empresa para poder salir adelante.

Entre las dificultades que se observan en la empresa se encuentran:

 Medición del desempeño del personal basadoen el cumplimiento de horarios y no de objetivos.
 Falta de definición de objetivos.
 Falta de renovación de la planta de producción, lo que conlleva a una baja productividad y bajos estándares decalidad.
 Falta de personal con la formación académica y las competencias gerenciales necesarias para el manejo de la planta de producción.

Definición del proyecto

El proyecto de IndustriasLa Maravilla S.A. será la transformación de la organización, para devolver a la empresa la fama en la generación de nuevos productos y adaptar la compañía a las nuevas prácticas del mercado en un plazode 2 años.


2) Formulación del proyecto.

Nombre del proyecto: Transformación de Industrias Las Maravillas S.A.

Tipo de proyecto: reestructuración

Justificación: Industrias La MaravillaS.A. está pasando por una situación de crisis económica, de desarrollo de producto y de ventas y es necesario realizar una transformación para que siga operando en el mercado.

Alcance: el proyectoserá transversal a toda la organización, debido a que se tocará todos los departamentos de la empresa, desde recursos humanos hasta el desarrollo de productos.

Objetivo: Diseñar e implementar unatransformación general de la empresa para adaptarla a los cambios del mercado en los próximos dos años.

3) Principales objetivos y conjunto de acciones a desarrollar

Objetivos:

• Estudiar lascondiciones del mercado y las necesidades actuales del mismo
• Diseñar y establecer la nueva estrategia y los objetivos estratégicos
• Desarrollar nuevos productos y potencializar los existentes...