INDUSTRIAS TRADICIONALES

INDUSTRIAS TRADICIONALES:

Son aquellas que no cumplen los estándares de las industrias modernas y no están actualizadas ni automatizadas con respecto a la tecnología actual.
Características:
-sus productos no son producidos en grandes cantidades
-productos muy caros
-productos de baja calidad
-recorte de personal
-no pueden competir contra la industrias modernas
CRISIS EN LAS INDUSTRIASTRADICIONALES:
En 1975 se inicia la crisis en España debido a:
el aumento del precio del petróleo.
Aumenta el precio de las materias primas.
Esta inflación se traslada a la industria ya que al subir los precios las empresas no tiene beneficios por lo que cierran generando paro. En España la crisis es más aguda debido a:
- regreso de gran número de inmigrantes de Europa.
Escasez de materias primas yfuentes de energía.
Conflictos o inestabilidad política: transición (lo que hace que la crisis se aborde en un lugar secundario)
los sectores industriales más afectados son sometidos a planes de reconversión. Los primeros sectores afectados por la reconversión son las industrias tradicionales: siderurgia, industria de acero, industria naval, textil y automovilística; a algunas de estas industrias seles facilita ayudas estatales, por regiones Vigo, País Vasco, Asturias, Sagunto y algunas industrias de Madrid y Barcelona.
La política de reconversión facilita créditos a las industrias, jubilaciones anticipadas, exenciones fiscales (no pagar impuestos a las empresas) y más proyectos de investigación.
A tal efecto se crean las zonas Z.U.R (zonas de urgente reindustrialización) en el 85. con estamedida se pretende promover inversiones para reactivar el tejido industrial y modernizarlo. Las zonas con tal calificación son: Ferrol, Vigo, Sagunto, Bilbao, Asturias, cinturones industriales de Madrid y Barcelona. Los resultados fueron ambiguos (positivos en Madrid y escasos en Galicia). Se puso de manifiesto los fallos estructurales de la política desarrollista (industrias obsoletas, bajaproductividad, dependencia energética del exterior, falta de capital y de inversiones) a ello se le añaden problemas externos por ejemplo los nuevos países (NPI) como China, Taiwán, Hong-Kong, Singapur...donde se trabaja con nuevos costes y las multinacionales obtienen más beneficios. Tras la incorporación a la UE en 1986 surgen nuevos problemas de reconversión a fin de competir en Europa. Anteriormenteen el año 85 se crean las ZID (zonas industriales en declive) que incluye a todas las áreas afectadas por la crisis y el ajuste industrial, se dan subvenciones a las empresas.

Heredera de la organización industrial medieval, la manufactura tradicional tenía en las ciudades su marco por excelencia de desenvolvimiento. Las corporaciones gremiales de artesanos ejercían un estrecho control de estaindustria urbana, impidiendo mediante un complicado reglamentismo el desarrollo de la libre iniciativa. Aunque la industria tradicional pudo en un primer momento sostener las exigencias derivadas de la dilatación de la demanda de productos manufacturados, en los inicios de la coyuntura expansiva del XVI, en realidad los gremios representaban una concepción anticapitalista y significaban una rémorapara el surgimiento de formas técnicamente más avanzadas de organización productiva.
La estructura gremial descansaba sobre varios principios. Uno de ellos era la comunidad de intereses con el poder público estatal y municipal. Éste ejercía respecto de los gremios una actitud de proteccionismo, privilegiándolos mediante el reconocimiento legal del monopolio de producción y comercialización de susproductos. A cambio, las corporaciones de artesanos garantizaban el abastecimiento de manufacturas de calidad y servían de útiles estructuras de recaudación fiscal, defensa armada de las ciudades y encuadramiento de las clases productivas urbanas.
En conexión con lo anterior, un segundo principio inherente a la organización gremial era el exclusivismo y la resistencia contra el intrusismo...