Industrias
Toda empresa debiera de conjuntar y aplicar los ocho principios básicos de calidad mencionados y explicados brevemente a continuación.
1ENFOQUE AL CLIENTE.
El clientesatisfecho representa ganancias y mas trabajo, antes lo que menos importaba era dejar a un cliente satisfecho.
2LIDERAZGO
Todas las empresas necesitan lideres que muevan masas, las ideologías de unlíder deben de traer beneficios para todos y poder implementar.
3PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
El personal operario muchas veces es de quien se pueden obtener las mejores ideas ya que son ellos quienesestán directamente en las áreas de trabajo, de hecho un alto mando que no sabe escuchar deja de ser un líder
4ENFOQUE DE PROCESOS
Ahora la gran empresa debe de subdividirse en varios procesos loscuales tienen que llevar su propio control , al hacer esto tomaremos cada área como una "pequeña empresa" la cual si desde el principio esta mal organizada la cadena llevara a entregar un productofinal de mala calidad
5ENFOQUE DE SISTEMAS
Después de dividir a la organización ahora debemos de unir correctamente los eslabones entre cada área para ver todo los subsistemas como un macrosistema6MEJORA CONTINUA
La mejora continua es algo intangible que la organización debe de comprender y llevar de forma correcta para darle valor agregado a esta importante actividad, mejora continua,mejorar de forma interminable sin estancarse ejemplo: si me certifico en la ISO 9001 no me voy a conformar con esa versión para siempre, en cuanto salga una nueva me voy a volver a certificar.
7TOMA DEDESICIONES BASADA EN HECHOS
Toda decisión que impacte a la calidad del producto debe de ser tomada ante un hecho previo que me garantice o mínimo que reduzca la posibilidad de un error
8RELACIONBENEFICIOSA CON PROVEEDORES
Mi cliente ahora no se quiere conformar con saber que puedo estar certificado , ahora se requiere que mis proveedores cumplan también , ya que con esto estoy indicando...
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