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Universidad Dr. José Matías Delgado

Materia: Ingeniería Económica

Catedrática: Ing. Manuel Ernesto Ulin

Trabajo aplicado a la empresa de Venta de madera y aserradero “La Oriental”.

Integrantes:
Barillas Prieto, Rodrigo Alexander
Barrios Contreras, Luis Roberto
Bonilla Solano, Cesar Ernesto






INDICE

Introducción y objetivos………………………………….. 3
Alcances y limitaciones …………………………………..4Aspectos generales de la empresa…………………….5
Método de costo anual…………………………………..6
Método de valor presente………………………………..7
Información de la maquinaria…………………………...8
Operaciones y cálculos sobre costos de operación.10
Desarrollo del ejercicio …………………………………..12
Conclusiones ……………………………………………….15
Bibliografía ………………………………………………….16










INTRODUCCION

En el presente trabajo podemos ver la aplicaciónde ingeniería económica aplicada a un caso de la vida real en la compra de maquinaria de la venta de madera y aserradero la oriental dicho trabajo nos ayudara a verifica cual es la mejor opción de compra utilizando el método de costo anual y de esta manera verificar cual opción de compra es la mas rentable para la empresa, recordemos que es una inversión a largo plazo en la cual el valorinicial es relativamente alto, y el costo de operación se va a mantener a lo largo de de toda la vida útil de la maquina y tomar una mala elección podría traer repercusiones económicas a la empresa.



Objetivo general:
Utilizar el método de costo anual para valorar alternativas de maquinarias a adquirir por la empresa ventas de madera la oriental.

Objetivos Específicos:
Identificar que maquinaspresentan un mayor rendimiento.
Identificar cual maquina se da el menor costo.
Identificar el precio de la maquinaria, costo de operación y valor de recuperación.
Comparar alternativas.





ALCANCE
Con el presente trabajo queremos analizar las diferentes maquinas que la empresa venta de madera la oriental puede adquirir con el fin de mejorar sus operaciones, reducir sus costos y aumentar suproductividad siempre y cuando cuidando el presupuesto que la empresa ha establecido para dicha compra y cumpliendo con los requerimientos establecidos por la misma, al haber finalizado el trabajo será presentado a los encargados de dicha empresa para ver si concuerdan con nuestro análisis y pueda servir de apoyo para la toma de su decisión final.



Limitaciones:
Debido a que por políticas de la empresaesta no brinda información exacta de los ingresos, gastos o salarios de los trabajadores y de la empresa hemos trabajado con los parámetros que ellos nos han proporcionado.
Debido a la misma política, con respecto a los costos de operación en los cuales se encuentran el gasto de luz y los gastos de operación horas-hombre solo se nos mencionó la cantidad por la cual rondaban estos gastos quefueron tomados de las cotizaciones brindadas por los vendedores de dichas maquinas.



EMPRESA Y SU DESCRIPCIÓN

"VENTA DE MADERA Y ASERRADERO LA ORIENTAL" es una empresa que se encarga de la comercialización de madera ya sea como materia prima o producto terminado generalmente muebles de todo tipo, como también utensilios que tengan que ver con la actividad maderera.
Como empresa se manejan una seriede valores que sus empleados tienen que mantener para poder identificarse como empresa, estos valores van desde responsabilidad, calidad, honestidad y respeto tanto dentro como al momento de relacionarse con los clientes.


MISION
Ser una empresa líder en entregar un producto de calidad, que satisfaga todos aquellos requerimientos exigidos por los clientes, con la más alta tecnología y mano deobra calificada, brindando confiabilidad y servicios oportuna, para la comodidad y satisfacción de nuestros clientes.

VISION
Ser la empresa maderera líder que a través de la generación de productos y servicios de alta calidad; estando a la vanguardia de la tecnología, resuelva toda necesidad de nuestros clientes y se encuentre al alcance del mismo; garantizando que cada actividad productiva se...