Inestabilidad Perceptual

TEMA: Inestabilidad Perceptual







































Fundamentos Teóricos

PERCEPCIÓN

Acto de interpretación y significación selectivo en el cual intervienen siempre tanto factores objetivos, como subjetivos.
Hablamos siempre de un acto perceptivo enmarcado en una conducta social, y considerando al hombre dentro de su contexto o marcode referencia (hombre en situación).
Entendemos al ser humano como un ser concreto, integrado, de naturaleza biopsicosociohistóricocultural, que vive en simbiosis con el medio que lo rodea.

- Factores objetivos de la percepción: son comunes a todos los seres humanos, dependen de la relación estímulo-órgano receptor (ojo-cerebro).

- Factores subjetivos de la percepción: dependen de lapersonalidad del sujeto (experiencias pasadas, motivaciones, estados de ánimo, marco de referencia, etc.) y por lo tanto son diferentes en cada individuo en particular.




JERARQUÍA DE LA SEGREGACIÓN PERCEPTUAL

Partimos de la organización más simple en la cuál hablamos de una distinción básica entre figura-fondo.
Figura: Es más definida, mejor localizada, más sólida e integrada. Se presentafrente o encima del fondo. Suele tener color, distinto tamaño, forma o moverse en distinto sentido. Posee contorno (límite que la separa del fondo) y tiende a la simetría.
Fondo: es menos estructurado. Contextualiza a la figura y es más indefinido.

Según halla o no discriminación entre la figura y el fondo entonces distinguimos dos tipos de organizaciones:
- Ungestalt: campo homogéneo. No haydiscriminación entre la figura y el fondo.
- Gestalt: heterogeneidad. Diferencia entre la figura y el fondo; conjuntos significativos.












Ungestalt Gestalt

A partir de la definición de Gestalt[1] tenemos organizaciones estables e inestables.
Las primeras responden a las 7 leyes estructuralesformuladas por dicha escuela y una última agregada por la Escuela del New Look[2]. Éstas apuntan a reforzar el hecho de que percibimos totalidades. A continuación pasamos a enumerarlas y ejemplificarlas:

1) Ley de totalidad

















Cátedra: Dibujo a Mano Alzada. Alicia Gabrielli

2) Ley de cierre

[pic]

Cátedra:Introducción al Diseño. Alicia Gabrielli













3) Ley de semejanza

[pic]

Cátedra: Introducción al Diseño. Natalia Lucentini


4) Ley de proximidad

[pic]

Cátedra: Introducción al Diseño. Alicia Gabrielli




5) Ley de movimiento común


















Cátedra: Dibujo a Mano Alzada. Ofelia deCasas



6) Ley de la continuidad de la buena forma

[pic]

Cátedra: Introducción al Diseño. Ofelia de Casas

7) Ley de pregnancia

[pic]

Cátedra Introducción al Diseño. Emilia Muñiz

8) Ley de la experiencia

[pic]

Equipo de Trabajo: de Casas, Gabrielli, Lucentini, Muñiz

Por otro lado se presentan lasorganizaciones inestables que por ser tales no responden a las 8 leyes estructurales planteadas por la Gestalt, que funcionan como principios estables en la percepción de la forma. Se caracterizan por una gran ambigüedad y suelen estar definidas por estímulos que aparentan organizaciones diferentes a las que realmente representan. Éstas se producen debido a la falta la información mínima para recortarperceptualmente una figura definida y estable; y se supera cuando se proporciona la información necesaria, es decir, se trabaja con el contexto o marco de referencia.

Dentro de éstas organizaciones inestables nos encontramos con los conjuntos equívocos y los objetos imposibles.

Conjuntos equívocos: Son organizaciones donde la figura y el fondo fluctúan permanentemente por poseer igual carga...