infancia en Sudámerica
Acontinuación nos centramos en las categorías que se plantean en el a
nálisis PESTEL para ver la influencia del entÇorno en la organizaci
ón Batz.demás, en este caso, hay un mayor equilibrio entre loscom
petidores porque, al
no tener que pagar aranceles hay menos diferencias en el precio de unos y
otros. Como consecuencia, aumenta la rivalidad.
Además, en cuanto al poder de negociación delos compradores, los costes de cambio son bajos, lo que afecta al poder de negociación de los clientes.
La crisis provoca un desequilibrio entre los competidores porque la competencia entre ellos esmás agresiva. Ante esta situación, como la cuota de mercado es menor, aumenta la rivalidad.Así mismo, también el aumento del equilibrio entre las empresas (pues todas están adquiriendo las nuevastecnologías para poder continuar en e
l sector) contrib
uya a una mayor rivalidad entre las empresas del sector
.
En esta misma dirección, van la baja diferenciación de
producto ,que podemosobservar puesto que la tecnología es la misma la esencia del producto no puede difer
enciarse junto con las altasmás ve
ntajosas, siendo capaces de producir mayor volumen a un menor precio.Además los clientes tendrían un bajo coste de cambio.
Amenaza competitiva del comprador (posible integración vertical)
SOCIAL
Cambio en la estructura familiar
Esta variable provoca competir enprecio ya que el producto tiene una baja diferenciación y aumenta la rivalidad competitiva.
Exigencias de los clientes
Esta variable provoca que las empresas existentes se aprovechen de laseconomías de escala y reduce la amenaza de entrada de nuevos competidores.
Por otro lado, los costes de cambio para los clientes son bajos, lo que afecta al poder de negociación de los clientes....
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