infgestion2010

Páginas: 111 (27666 palabras) Publicado: 25 de enero de 2016
INFORME DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL 2010
V E RS I Ó N E J ECU T I VA

1

DIRECTORIO 2011
Nelson J. Merentes D.
Presidente
Jorge Giordani
Armando León Rojas
José S. Khan
José Félix Rivas Alvarado
ADMINISTRACIÓN
Nelson J. Merentes D.
Presidente
Eudomar Tovar
Primer Vicepresidente Gerente
© Banco Central de Venezuela, 2011
Coordinación y producción
Oficina de Planificación
Producción editorial
Gerenciade Comunicaciones Institucionales
Departamento de Publicaciones, BCV
Impresión
Talleres del BCV
Hecho el Depósito de Ley
Depósito legal: PP200804DC70
Impreso en Venezuela - Printed in Venezuela

INFORME DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2010

Contenido
I. Presentación

5

II. Contexto general

11

III. Resultados institucionales 2010
A. Socioeconómicos
B. Socioculturales

17
19
37

IV. Responsabilidadpública
A. Asamblea Nacional
B. Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario
C. Contraloría General de la República
D. Control interno
E. Sociedad

53
55
55
55
56
56

V. Gestión interna

57

A. Marco legal y normativa de actuación
B. Modelo de organización y funcionamiento interno
C. Comunicación y producción editorial
D. Factor humano
E. Tecnología
F. Mantenimiento de bienes, obras yservicios

59
60
61
66
70
71

VI. Gestión presupuestaria
A. Gastos corrientes
B. Gastos de capital
C. Gastos especiales
D. Gastos estratégicos

73
75
76
76
76

VII. Gestión financiera

79

Contenido

I. Presentación

Presentación

El Banco Central de Venezuela, su Directorio y su Presidencia, en cumplimiento con lo dispuesto en la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela1 y la Ley2que lo regula, y en atención a los principios de transparencia y responsabilidad pública, presentan a la sociedad venezolana, el Informe de
Gestión Institucional del año 2010, en su versión ejecutiva, el cual sintetiza los aspectos más relevantes
de la gestión institucional del ente emisor en dicho año. En este informe, se expresan los resultados
institucionales más relevantes en los ámbitossocioeconómicos y culturales, las políticas ejecutadas,
y la gestión presupuestaria y financiera, en correspondencia con lo formulado en el Plan Estratégico
Institucional establecido para el trienio 2010-2012.
El balance de la gestión institucional del año 2010 se caracterizó por un trabajo coordinado con el Ejecutivo Nacional en el interés de alcanzar la armonización de la política económica, asegurarla oferta de
bienes y servicios, y preservar la estabilidad del bolívar y del sistema nacional de pagos.
El BCV, además del cumplimiento de sus funciones constitucionales, asociadas a la estabilidad de precios y preservar el valor de la unidad monetaria, dirigió sus esfuerzos al apoyo financiero de actividades
estratégicas para el desarrollo del país y amplió su base de actuación social, a losfines de responder
más adecuadamente a las demandas del entorno y su contribución al bienestar de la población venezolana en general.
Durante el año 2010, el dinamismo de la agenda económica estuvo determinado por la orientación de
las políticas fiscales al mantenimiento del gasto en términos reales, y al apoyo de la actividad económica y
de los programas sociales del Estado. En tal contexto, el BCVcontribuyó mediante el mantenimiento de
las tasas de interés para las operaciones de absorción, las restricciones para la adquisición de certificados de depósitos por parte de las entidades financieras, las operaciones de inyección y de asistencia
crediticia a través de las figuras de descuento, redescuento, anticipo y reporto.
A los fines respaldar el crecimiento económico en niveles adecuados deliquidez y de atenuar episodios
de tensión en el mercado monetario nacional, en materia de encaje legal, el Directorio del BCV decidió
reducir en octubre de 2010 en seiscientos puntos básicos la tasa de encaje aplicada al saldo marginal
de las obligaciones de las entidades financieras. Al mismo tiempo, concertado con el Ejecutivo Nacional se
promovió la cohesión de las políticas monetarias y...
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