Infiltracion Laboral

Infiltración Laboral

Infiltración Laboral

Dirección de Recursos Humanos

Infiltración Laboral

Estrategias de Infiltracion

• Cuando se hacen reclutamientos masivos. • Problemas dedespidos en las empresas. • Cuando hay vacantes difíciles de cubrir y se requiere un entrenamiento especial. • Cuando hay ampliaciones o modificaciones • Cuando hay un nuevo SITE • Analizar mejor lacompañía así como la ubicación goegráfica. • Nunca se espera •Tiene gente capacitada. Son elementos internos. Pueden ser agentes o administrativos. • Perfil: Puntual, nunca falta, disciplinados y obedientes.Nunca hacen proselitismo. Son responsables y eficientes. • Son activistas convencidos ( supervisores )

A) ¿Cuándo?

B) ¿Donde?

C) ¿Con que elementos?

D) ¿Cómo son?

E) ¿Quienes?Dirección de Recursos Humanos

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Modelo de Infiltración Laboral
Lideres no representativos  Corrupción  Apatía, Falta de compatibilidad  Falta de ideología  Abuso de relacionessindicales Bases de desacuerdo  Prácticas laborales infructuosas  Falta de logros en la revisión del CCT  Falta de apoyo para presionar las demandas  Información no proporcionada  Deficienteselección de personal  Violaciones al CCT  Autoritarismo y otras formas de presión Importancia del entorno  Impacto con otros centros de trabajo  Difusión de actividades  Exhibición de logros Intereseseconómicos  Posibles beneficios
Dirección de Recursos Humanos

I N F I L T R A C I O N

A P E RI TI V O S

C O M P A ÑI A S

Infiltración Laboral
Infiltración
DEFINICION: La adminisión deun elemento externo para desestabilizar la compañía.

Diagrama de acción:
Producir el máximo daño con la mínima acción

Tipos de infiltración:
A.- GENTE Agentes Personal de contrataciónEntrenadores

B.- IDEAS

Volantes Revistas Cursos de capacitación

C.- OTRO

Eventos sociales, eventos deportivos, etc.
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