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Es un conjunto de actividades planeadas, diseñadas para producir un beneficio en el mercado, no siempre es lo mismo que una estrategia de negocios.
Plan de negocios: es undocumento que describe el modelo de negocios de una empresa.
LOS OCHO ELEMENTOS CLAVE DE UN MODELO DE NEGOCIOS SON:
1.- Proposición de valor: define la forma en que un producto o servicio de la compañíasatisface las necesidades de los clientes.
2.- Modelo de ingresos: describe como la empresa obtendrá ingresos, producirá ganancias y un rendimiento superior sobre el capital invertido.
LOSMODELOS DE INGRESOS PRINCIPALES SON:
A) Modelo de ingresos por publicidad: una compañía proporciona un foro para anuncios publicitarios y recibe cuotas de los anunciantes.
B) Modelo de ingresos porsuscripción: una compañía ofrece a sus usuarios contenido o servicios y cobra una tarifa de suscripción para tener acceso a parte o a todo lo que se ofrece.
C) Modelo de ingresos de cuota portransacción: una compañía recibe una cuota por permitir o ejecutar una transacción.
D) Modelo de ingresos por ventas: una compañía obtiene ingresos al vender artículos, información o servicios.
E) Modelo deingresos por afiliación: una compañía dirige las actividades de negocios a un afiliado y recibe una tarifa de referencia o un porcentaje de los ingresos de cualquier venta resultante.
3.- Oportunidad enel mercado: se refiere al espacio de mercado destinado para la compañía y las oportunidades financieras potenciales en general, que están disponibles para la compañía en ese espacio de mercado.
*Espacio de mercado: área de valor comercial actúalo potencial en que se espera que una compañía compita.
4.- entorno competitivo: se refiere a las demás compañías que operan en el mismo espacio demercado, vendiendo productos similares.
5.- Ventaja competitiva: la logra una empresa cuando puede producir un producto superior y/o llevarlo al mercado a un precio más bajo que la mayoría o que todos...
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