Influ Encia De La Personalidad En Las Organziaciones

Influencia de la Personalidad en las Organizaciones
Las actitudes   que tenemos en la vida de acuerdo a nuestra personalidad son base fundamental para el desarrollo de ella, aun mas influye en la actitud que podamos tener dentro de nuestra área de trabajo, ya que esto se verá reflejado de en nuestro rendimiento laboral en las interrelaciones que podamos crear entre nuestros compañeros detrabajo.
Todo individuo tiene una personalidad con ciertas características y eso es lo que lo identificara en su entorno, por su manera de tomar decisiones, su capacidad intelectual y desarrollo personal con el trato de los demás ya que en las empresas debemos tomar en cuenta que hay una escala que debe ser cumplida que hay jefes y subordinados que existen normas y deben ser cumplidas en base a losrequerimientos de las mismas.
En de gran importancia como se maneja ya que para dar instrucciones se debe ser meticuloso en el caso de los jefes no déspota e imponer las cosas, para que asi el trabajo en equipo pueda fluir. Nuestras actitudes nos pueden hacer llegar a tener ascensos ya que si eres emprendedor, tomas decisiones ante una circunstancia determinada de gran importancia, eso habla quetienes la capacidad intelectual para cumplir otras funciones superiores a las que vienes cumpliendo.
Las personas necesitan a las empresas y las empresas a los individuos ya que sino solo serian maquina y no habría quien cumpliera sus metas y objetivos, y los individuos a la empresas para obtener beneficios económicos y personales.
La aceptación de riesgos y la orientación al logro, factores queinfluyen en el desarrollo de la organización, nuestro valores el saber qué es lo bueno y lo malo para así de esta manera no perjudicar a otras personas.
La integración a nuestro grupo de trabajo definirá puntos importantes en el cumplimiento de metas ambiente de trabajo, incentivos para el cumplimiento de los objetivos, la seguridad que tengamos le dará seguridad a los...

La mayoría de losinvestigadores se centran en los factores organizacionales para entender el problema de la insatisfacción laboral, mientras que son pocos los que se preocupan de estudiar la influencia de la personalidad o modo de ser de los individuos. Nosotros tratamos el tema de la satisfacción laboral combinando dos aproximaciones: una que procede de la teoría dual de la motivación de Herzberg et al. (1959) y otrade la teoría de la personalidad de los Cinco Factores de Costa y McCrae (1999).
Según la teoría de Herzberg en las personas se dan dos importantes tipos de necesidades. Denominaron a las primeras necesidades de higiene, que son las que están relacionadas con las condiciones de la situación del trabajo y del trabajo en sí mismo. A las segundas las denominaron necesidades motivadoras, concebidas demodo similar a las necesidades superiores de Maslow (1954): Autoestima y Autorrealización. La autoestima es la necesidad de obtener reconocimiento, aprobación, competencia. La autorrealización, según Maslow, es la más alta necesidad y la culminación de la vida; las personas autorrealizadas son las que han desarrollado todo su potencial.
Los partidarios del modelo de los Cinco Factores consideranque la personalidad tiene cinco dimensiones, cinco factores que denominan neuroticismo, extraversión, apertura a la experiencia, amabilidad y responsabilidad. Costa y MacCrae (1999) describen los cinco factores de la siguiente manera:
* • El neuroticismo contrapone el ajuste y la estabilidad emocional al desajuste o inestabilidad. Las personas con puntuaciones altas en neuroticismo tienentendencia general a experimentar sentimientos negativos, tales como miedo, melancolía, vergüenza, ira, culpabilidad y repugnancia. Las personas con neuroticismo alto son también propensas a tener ideas irracionales, a ser menos capaces de controlar sus impulsos y a enfrentarse peor que los demás con el estrés. Entre las facetas del factor neuroticismo están la ansiedad, hostilidad colérica,...