Influencia de conflictos laborales en empresas






“LA INFLUENCIA DE LOS CONFLICTOS LABORALES EN EL DESEMPEÑO PROFESIONAL EN EMPRESAS PRIVADAS DE CIUDAD DEL ESTE”












Resumen

El siguiente trabajo presenta un esbozo de los principales conflictos que se presentan en las organizaciones contemporáneas. Se basa en una perspectiva sistémica que concibe a la organización como un todo, en el que sus partes se encuentran interrelacionadasy en el que la presencia de conflictos, más que una dificultad, es una oportunidad de evolucionar hacia un nuevo orden más complejo y dinámico.
Se analizó las distintas estrategias a ser empleadas para evitar las molestias entre colegas para que estas no influencien en el desempeño laboral y la armonía dentro de la empresa.
La revisión bibliográfica del estudio está dividida en cinco unidadesdonde intentamos abordar todo lo referente al tema comenzando en la primera unidad donde hablamos de la organización y determinamos la influencia que estas tienen sobre los individuos que en ella trabajan consideramos de vital importancia definir a la misma, ya que es ella, con su cultura, sus relaciones laborales y sus sistemas de gestión, la que proporciona el terreno para el desarrollo del climalaboral.
La segunda unidad nos enfocamos en los conflictos laborales donde las relaciones de trabajo generan con frecuencia hechos y omisiones que afectan su curso normal, originando diferencias de distinta naturaleza, denominadas conflictos dentro del trabajo. Esto se refiere a enfrentamientos, discrepancias y pugnas laborales que constantemente se promueven entre empleadores y los empleados.La tercera unidad nos habla de los conflictos laborales dentro de las empresas en donde nos referimos a la empresa en sí y los conflictos que ocurren dentro de ellas afectando el ambiente laboral.

La cuarta y quinta unidad habla del ambiente laboral y del clima laboral dentro de las empresas.
El ambiente laboral influye en la conducta del empleado donde puede tener como resultado actitudesque influyen en las actividades y el empeño dentro de la organización. El clima laboral influye en el comportamiento de los miembros, el grado de compromiso y actitudes, afectado también por diferentes variables como el ambiente físico, entre otros.






Introducción

A medida que pasaron los años se ha descubierto nuevos desafíos dentro de las empresas, que no se enfoca en ver estrategiasexternas sino con medidas de regularización del desempeño de los funcionarios dentro de las mismas, encontrando un alto nivel de importancia en el resultado de las actividades internas con relación a la vivencia de cada trabajador.
El día a día del funcionario se ha reflejado en el ambiente laboral de las empresas privadas de Ciudad del Este provocando conflictos innecesarios y perjudiciales, estasestrategias fueron aplicadas con el fin de bajar el índice de conflictos directos o indirectos dentro de las empresas privadas, son aplicables desde el primer contacto en la sala de entrevista, dando la posibilidad de disponible información sistemática y bien documentada sobre el empleado. Por norma general, el departamento de recursos humanos desarrolla evaluaciones para los empleados de todos losdepartamentos.
El objetivo de este trabajo es determinar estrategias aplicables en la búsqueda de solución de conflictos en empresas privadas de Ciudad del Este.
Planteamiento del problema


Toda empresa logra sus objetivos a través de un trabajo mancomunado entre sus miembros. Esta meta a veces se ve dificultada por los conflictos de diversas índoles que surgen en los departamentos que lacomponen.

Es deseo de todo líder lograr un verdadero trabajo en equipo que se ve reflejado en la producción al ser evaluado. Por conflicto se entiende dos o más situaciones hipotéticas que son excluyentes; esto quiere decir que no puede darse en forma simultánea.

Por lo tanto ¿Qué estrategias pueden emplear el responsable de R.R.H.H. para evitar las molestias entre colegas que influenciaría en...