Influencia de grupos en la Motivacion

Influencia de grupos en la motivación 17/octubre/2013
Se unen para realizar un trabajo en común.
No todos los equipos tienen éxito ya que el desempeño de un miembro que no esté bien puedevariar el resultado.
Requerimientos para desarrollar un buen equipo:
-Participación
-Habilidades directivas – liderazgo
-Métodos: técnicas y soporte
-Comunicación: aquí se comunican adecuadamente parano ocasionar algún tipo de riña o algo por el estilo
-Negociación: solucionar problemas y crisis
Motivación
Existen dos tipos como: las recompensas extrínsecas (dinero) intrínseca (interior)Cuando llega haber una gran sinergia es importante la motivación
Requisitos
-Saber a quién poner en cierto grupo de trabajo
-Desplazar a un inadaptado
-Reconocer una mala situación grupalCapacitación laboral y desarrollo de los empleados
Son ingredientes clave en la competitividad de una empresa y en última instancia de la competitividad nacional.
•Desarrollo de los empleados
Es lacombinación de educación formal, experiencia laboral, relaciones y evaluación de la personalidad con las competencias para ayudar a los empleados a prepararse para el futuro de sus carreras.
•El desarrolloimplica:
-Maneras de ajustar mejor al individuo a su trabajo y a su ambiente
-Mayor participación de un empleado en varios aspectos de su trabajo
-Mayor preocupación por realzar las capacidades deun individuo.






Teoría de reforzamiento 18/Octubre/2013
Para la motivación no es necesario entender todas sus necesidades.
-Reforzamiento: se presta en ocasión o necesidad

Eladministrador solo necesita entender la relación entre las conductas
*Se tiene que portar bien, para que le vaya bien.

•Tipos de reforzamiento
-Positivo: por medio de elogios que se desea aumentar-Negativo: actúa para mantener un estimulo desfavorable
•Programas de refuerzos
-Relación con el comportamiento
-Frecuencia del refuerzo
-Evaluación: se le castiga por medio de su comportamiento,...