influencia de la contabilidad en las empresas

LA INFLUENCIA DE LA CONTABILIDAD RESPECTO AL CRECIMIENTO DE LAS
EMPRESAS U ORGANIZACIONES

Las empresas, como unidades productivas, tendrán entre sus objetivos el
conseguir una mejor asignación de los recursos, estos recursos reviste especial
importancia no sólo para las empresas, ya que una adecuada asignación tendrá su
manifestación en la evolución de la cuenta de resultados y en suestabilidad
económico-financiera, sino también para el sistema económico en su conjunto, puesto
que de ella depende, en una medida considerable, la contabilidad.

Conforme a lo anterior la Contabilidad ejercerá una función primordial de
medición y evaluación de dicha asignación, contribuyendo, siguiendo con esquema
anterior, no sólo al aumento de la racionalidad en las empresas sino también detodo
el sistema económico.

Por tanto, al igual que en el epígrafe anterior hemos comprobado como el entorno ha
influido en la Contabilidad, a sensu contrario, la Contabilidad también ha influido en el
desarrollo, he aquí a continuación una de sus manifestaciones más importantes.

Es difícil abstraerse de la vinculación profunda entre Renacimiento y Partida Doble, ya
que parecen vivir unarelación simbiótica. Vimos en el apartado anterior como el
primero creó unas condiciones adecuadas para el surgimiento del segundo, pero no
sería justo olvidar la forma en que la Contabilidad, en su manifestación más importante
–la Partida Doble-, contribuyó a potenciar, fundamentar y difundir los valores
culturales, económicos.

LA CONTABILIDAD CONTRIBUYE EN EL CONTROL PATRIMONIAL DE LASEMPRESAS.

Está formada por un conjunto de procedimientos, registros controles e informes,
estructurados sobre la base de principios técnicos, que tienen como objetivos
esenciales: mantener un detalle cronológico, sistemático y costeable de todas las
operaciones que afecten al Patrimonio de las instituciones privadas o públicas y su
composición.

Conocer la naturaleza del patrimonio yproporcionar a los usuarios informes
periódicos, concretos, significativos y oportunos de la situación de dicho Patrimonio,
así como de la posición financiera y la Productividad de las operaciones realizadas
en un periodo determinado

RESPONSABILIDADES AL ASUMIR EL CONTROL DE UNA EMPRESA

El control consta de cinco componentes interrelacionados que se derivan de la forma
Cómo la administraciónmaneja el negocio, y están integrados a los procesos
Administrativos, de acuerdo también a las políticas y sistemas de una organización, los
componentes son:
• Ambiente de control:
Este componente como el primero de los cinco se refiere al establecimiento de
un entorno que estimule e influencie las actividades del Personal con respecto al
control de sus actividades. Es en esencia el principalelemento sobre el que se
sustentan o actúan los otros cuatro componentes e indispensables, a su vez, para la
realización de los propios.
• Evaluación de riesgos
El segundo componente del control, involucra la identificación y análisis de
riesgos relevantes para el logro de los objetivos y la base para determinar la forma en
que tales riesgos deben ser manejados. Es necesario conocer losriesgos tanto los
que influyen en el entorno de la organización, teniendo conocimiento de los objetivos
por los cuales se podrá identificar y analizar los factores de riesgo.
• Actividades de control
Son aquellas que realizan la gerencia y demás personal de la organización
para cumplir diariamente con actividades asignadas. Respetando las políticas y
sistemas y procedimientos establecidas. Enlas normas de la organización.
Las actividades de control tienen distintas características. Pueden ser
manuales o computarizadas, gerenciales u operacionales, generales o específicas,
preventivas o detectivas.
• Información y comunicación

Consecuentemente la información pertinente debe ser identificada, capturada,
procesada y comunicada al personal en forma y dentro del tiempo indicado,...