Influencia de la implementacion del sistema de planeamiento y control de costos abc en la rentabilidad de las pequeñas empresas consultoras y constructoras de huaraz
FACULTAD DE ECONOMÍA Y CONTABILIDAD
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
TITULO:
INFLUENCIA DE LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE COSTOS ABC EN LA RENTABILIDAD DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS CONSULTORAS Y CONSTRUCTORAS DE HUARAZ
2010
1.- PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
Las pequeñas empresas consultoras y constructoras suelen evaluarse respecto de su competencia.Usualmente se asume que la competencia son las otras empresas del rubro con presencia en el medio. En principio, esto es cierto aunque sólo parcialmente. El esfuerzo debe centrarse, entonces, en la búsqueda de sistemas que brinden mejores estándares de productividad mediante un manejo más profesional de sus actividades.
A lo largo del tiempo y considerando los años 80 como línea de base, se hapodido apreciar que las empresas del rubro eran mas rentables en razón de que las condiciones del mercado eran diferentes y se manejaban los contactos, el cambio del dólar y diferentes condiciones favorables. Esto generó un severo deterioro en el nivel competitivo real de las empresas al enfrentarse a condiciones de mercado abiertas.
En los años 90 se perfila otro esquema de competencia quecontinúa hasta inicios del presente siglo dejando de lado a las Empresas que no pudieron ajustarse a las nuevas condiciones del mercado, alentando el nacimiento de otras y direccionando hacia la búsqueda de mayor eficiencia con diferentes niveles de profundización a las empresas que se ajustaron a las nuevas condiciones del mercado.
Paralelamente a la evolución de las condiciones del mercado, en losaños 80, los criterios de dirección y gerencia, estaban basados en la experiencia y la pericia del accionar que tenía a la intuición como herramienta fundamental de toma de decisiones; sin embargo el perfeccionamiento de los sistemas de gerencia y gestión de proyectos, que han avanzado substancialmente, brindan hoy en día herramientas poderosas que permiten lograr resultados susceptibles decuantificación.
La dificultad de la corporativización en las condiciones de la economía emergente actual, da lugar a la formación de pequeñas empresas que buscan su crecimiento al compás del crecimiento económico del país, sin embargo su sistema aún se basa en la intuición como herramienta principal de gestión, dejando de lado las nuevas tendencias de la gerencia actual y la gestión de proyectos, lo quedisminuye ostensiblemente su productividad y competitividad, por ende su rentabilidad; en vista de esta problemática se plantea la siguiente interrogante:
¿Cómo influye la implantación del sistema de planeamiento y control de costos ABC en la rentabilidad de las pequeñas empresas consultoras y constructoras de Huaraz?
1.2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
Determinar laInfluencia de la Implantación del sistema de planeamiento y control de costos ABC en las pequeñas empresas consultoras y constructoras de Huaraz.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
a. Describir los sistemas de planeamiento y control de costos de la empresa LITARO S.R.L.
b. Determinar los factores administrativos y de costos que influyen en la rentabilidad de las pequeñas empresas consultoras yconstructoras.
1.3. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA DEL PROYECTO
1.3.1. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
El presente trabajo busca determinar los factores que influyen en la rentabilidad de las pequeñas empresas consultoras y constructoras de Huaraz, definiendo los sistemas mas adecuados a implantarse con miras a mejorar la productividad y competitividad de las mismas.
Por lo expuesto es importante larealización de la presente investigación, para así poder contar con una descripción de los factores que influyen en la rentabilidad de las pequeñas constructoras y consultoras de la ciudad y plantear sistemas que permitan mejorar la rentabilidad y competitividad para proyectarse hacia un crecimiento sostenido.
1.3.2. ALCANCES Y LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION
Con fines metodológicos y de manejo del...
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