Influencia de la motivaci n laboral en el clima organizacional de Disfruta Huancayo


  
  
  



Revista ECIPerú
ISSN 1813-0194 versión on-line

 

ECIPerú v.8 n.2 Lima ago. 2011
download el artículo en el formato PDF
 

Como citar este artículo


 
Influencia de la motivación laboral en el clima organizacional de Disfruta - Huancayo  
The influence of the labor motivation in the work environment of Disfruta - Huancayo  
 
Jessica Patrick Poves Varillas; Sergio BelisarioGamarra Pascual  
 

RESUMEN  
La presente investigación titulada “Influencia de la Motivación Laboral en el Clima Organizacional”, permitió evaluar la motivación laboral de DisFruta - Huancayo; con respecto a un Marco Referencial que integre: Planteamientos Teóricos referentes a este tipo de estudio, las condiciones del Contexto Interno de influencia y las Normas que rigen la misma. 
De tal manera,que se realizaron observaciones previas utilizando la técnica de la encuesta, utilizado como instrumento para recopilación de datos de campo con un Cuestionario, recurriendo como informantes a las colaboradoras de DisFruta-Huancayo, para diagnosticar los problemas, y después se volvió a utilizar la técnica de la encuesta para continuar con la investigación , también se utilizo la técnica de laentrevista, utilizado como instrumento para recopilación de datos de campo con una Guía de entrevistas, recurriendo como informante a la responsable de DisFruta-Huancayo. 
El Modelo Aplicativo, basado en gran parte en la Teoría de Maslow, se dividió en tres partes, para lograr sus objetivos; la primera parte se capacitó a las colaboradoras de DisFruta – Huancayo, en vista de que existen empirismosaplicativos, la segunda parte concierne básicamente la Teoría de Maslow, donde se evalúa las necesidades de las colaboradoras, y se encuentra que están insatisfechas, para ello previamente se analizó la personalidad y las actitudes, para así poder entender mejor a la colaboradora, en base a todos los datos recogidos , es que se aplica acciones de solución, que dan como resultado la satisfacción de lascolaboradoras , por último, la tercera parte como ya se hizo mención, se basa en la re-evaluación de la empresa, en cuanto a los conocimientos vertidos en la capacitación , y una re-evaluación de sus necesidades. 
Llegando a la conclusión que la motivación laboral en DisFruta – Huancayo, fue afectada por Empirismos Aplicativos, Carencias y Deficiencias, que influyeron negativamente al climaorganizacional de la empresa; por no respetar o trasmitir mal las políticas laborales para lograr los objetivos, por desconocer o aplicar mal algunos planteamientos teóricos referentes a este tipo de investigación, o porque no se ajusto adecuadamente a las condiciones de su contexto interno. Problemas que se resolvieron con la Intervención Metodológica, logrando de esta manera mejorar la motivaciónlaboral de las colaboradoras de DisFruta – Huancayo, que se vera reflejado en el clima organizacional. 
Así como también se recomienda, que se continúe con las acciones realizadas en la investigación, en busca de una mejora continua para la empresa, también se recomienda que se incorpore personal del genero masculino, a fin de que exista mayor espacios de diálogo, armonía y equilibrio, logrando asíque la motivación siempre sea la adecuada, aquella que influenciara en el clima organizacional.  
Palabras clave: motivación laboral, clima organizacional, Teoría de Maslow, personalidad.  
 

ABSTRACT  
This research work, named “Influence of the work motivation in the organizational environment” let evaluate the DisFruta-Huancayo work motivation; based in a theoretical background that integrates:theoretical issues, internal context conditions influences and the laws that govern this context. 
Previous observations were done using the poll technique, using a questionnaire and having as informers the DisFruta-Huancayo workers, in order to diagnose the problems. The interview technique was also used. 
The applied model based in Maslow theory is divided in three parts, in order to reach...