influencia del clima laboral con la satisfacción laboral del personal

Hoy en día los objetivos planeados en las organizaciones no se pueden realizar en el tiempo establecido por los gerentes debido a la insatisfacción laboral del personal ya que no se toma de manera imprescindible el clima donde labora , creando así bajos niveles de desempeño y la mayoría de las empresas se ven afectadas por conflictos de fuerza de trabajo, debido a que no toman en cuenta uno delos aspectos importantes , como es el personal de la empresa ya que ellos son el soporte de las empresas por lo que se debe ofrecer un medio de trabajo satisfactorio y asi mismo capacitar a todos los empleados para que adquieran un sentido humanista , basado en valores , actitudes, creencias y cultura , ya que lo necesitan y esto se deja en el descuido del personal . Otro punto que desfavorece alas empresas es no orientar al personal a trabajar en equipo por la cual les es difícil de adaptarse y actualmente la falta de liderazgo con la baja motivación que brindan los jefes de cada área que también implica en la creación de conflictos que nos muestran resultados así como menor compromiso de participación por parte de los colaboradores que día a día se sigue manteniendo ya que no sepreocupa el jefe por la satisfacción laboral de sus subordinados.

Por lo tanto la finalidad de la presente investigación es determinar la relación que existe entre el clima laboral y la satisfacción laboral del personal.
2.3. Justificación

a. Justificación personal: El presente trabajo de investigación es realizado por qué se quiere mejorar mi manera de pensar como futura gerente de cómo y dequé manera gestionar a mis colaboradores brindándoles un buen clima laboral para que así estén satisfechos de laborar en mi compañía y sientan un cierto compromiso.

b. Justificación social: La investigación permitirá la efectividad del trabajo contribuyendo con la sociedad y todos los gerentes para que obtengan nociones claras de mejora en el desempeño del personal que permitirá la eficienciay eficacia de sus subordinados.

c. Justificación Académica: La investigación aportara el conocimiento y experiencia de cómo se puede adquirir la satisfacción laboral del personal y su relación con el clima laboral de modo que contribuye en mi trabajo de investigación.


2.4. Antecedentes



2.5. Objetivos general y específicos:

2.5.1. General:

Realizar un diagnósticoOrganizacinal para identificar la relación del clima laboral con la satisfacción laboral del personal.

2.5.2. Específicos:

• Analizar información que ayude a definir la situación actual y necesidades de cambio que requiere un clima laboral para asi obtener la satisfacción laboral del personal.
• Establecer la relación entre el bajo desempeño con la satisfacción del empleado.
• Establecer la relaciónentre la falta del sentido humanista con la satisfacción laboral del personal.
• Determinar la relación entre la falta del liderazgo con la satisfacción laboral del personal
• Determinar la relación entre la baja motivación laboral con la satisfacción del personal.
Marco teorico


El "clima laboral" es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
Es la alta dirección, con su cultura y con sus sistemas de gestión, la que proporciona -o no-el terreno adecuado para un buen clima laboral, y forma parte de las políticas de personal y de recursos humanos la mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas.
Mientras que un "buen clima" se orienta hacia los objetivos generales, un "mal clima" destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto y de bajo rendimiento. Para medir el "clima laboral" lo normal es...