Influencia del clima organizacional en el desempeño













Profesor: Participantes:
Orlando Rodríguez María Rivero C.I.13.477.141

ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES DE TRABAJO
El Derecho al Trabajo no es muy antiguo, existe desde que el hombre ocupa el mundoe incluso se habla en la Biblia específicamente en el libro del Génesis, en estos tiempos predominada la consideración al trabajo como pena, maldición odiosa o castigo, dejando a un lado el sistema de trabajo familiar de las primeras agrupaciones humanas, no era una norma jurídica si no una manera de disciplinar a nuestros primeros padres por desobediencias a Dios.
Edad Antigua: En este periodode la humanidad, no se encuentra ningún indicio de alguna norma que regula la actividad del trabajo. El trabajo era visto como algo denigrante por una parte y, por la otra, prevalecía el régimen de esclavitud, estas razones fueron determinantes para que no existiera regulación social del trabajo.
Edad Media: Aunque en esta época de la historia, no se promulgo ninguna ley que regulara laactividad del trabajo subordinado, se comienzan a sentarse las bases para ello. La religión cristiana es uno de los elementos que comienza a sustentar que el trabajo ya no es denigrante y, de ahí en adelante a trátasele como un deber moral.
Edad Moderna y Contemporánea: En el siglo XIX comienza aparecer en Inglaterra una ley, que aunque deficiente, trata de regular el trabajo de niños y mujeres. Talley se promulga en 1.819 por lo cual no podían trabajar en fabricas procesadoras de algodón niños menores de nueve años y, la jornada de trabajo para menores de diez y seis años, no excedería de 12 horas. A partir de esta época, se comenzó a sentir la inquietud en muchas naciones tales como: Francia, Alemania, España y Estados Unidos por legislar sobre la actividad del trabajo. Es a comienzodel siglo XX, que aparecen protegiendo al menor y a la mujer; así como regulaciones sobre la jornada de trabajo, países como México, Guatemala y Perú, limitan la jornada del menor a seis horas y en Brasil, se prohíbe el trabajo nocturno para menores de 18 años.
LA ERA DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento se hace necesario para poder guiar a la empresa desde el timón de la gerencia hacia un puertoseguro. Veamos una de las más relevantes:
La descentralización: que se viene dando ha llevado a cambiar el paradigma gerencial.
La centralización de las actividades y la toma de decisiones en una sola persona, en un solo edificio, torna lentas y burocráticas las empresas, por este motivo muchas compañías han descentralizado sus actividades y negocios en células de trabajos independientesy auto gestionadas. Estamos en una era en donde realmente el conocimiento es determinante en todas aquellas actividades que demandan habilidades, destrezas, acciones, estrategias que conlleven a las organizaciones a desempeñar un rol determinante en los escenarios en donde operan y en donde la gerencia con sus recursos humanos estén plenamente identificados con las técnicas herramienta que en elpresente demanda la sociedad del conocimiento.
CAPITAL INTELECTUAL HUMANO: consiste en la capacidad para transformar el conocimiento y los activos intangibles en recursos que crean riquezas tanto en las empresas como en el país:
Nick Bontis N: 1998, señala que este capital está formado por Capital Humano, Capital Estructural y Capital cliente.
a) Capital Humano: son los miembros de laorganización que posee conocimiento táctico individual. El capital de un individuo esta formado por su medio genético, su educación, experiencia y su actitud.
b) Capital Estructural: se refiere a las relaciones formales e informales que permiten el funcionamiento d la organización. Los sistemas de información y procedimientos de trabajo pueden transformar el conocimiento táctil individual en recursos...