Influencia del Comportamiento Ético del Administrador

Influencia del Comportamiento Ético del Administrador
1. Comportamiento Ético del Administrador

La ética es la rama del saber que se ocupa del estudio de las acciones morales de los individuos   y de los grupos, así como de las reglas y normas que rigen ese comportamiento en una sociedad determinada.

La ética nos compete de manera profesional, la ética profesional es la secciónde la ética que rige el comportamiento del individuo en su ejercicio profesional. Esta es una de las ramas más diversificadas de la ética, dado que no todas las profesiones se rigen por un mismo planteamiento ético, por esta razón es que existen los llamados códigos de ética, los cuales no son más que una compilación de las normas y reglas que determinan el comportamiento ideal o más apropiado paraun grupo especifico de profesionales.

Los administradores deben de reconocer como normas éticas “la honradez, la justicia, ser correctos, ser íntegros y responsables, cortesía probidad, independencia, discrepancia, carácter, distribución del tiempo, equidad en el cobro de honorarios, prestigiar la profesión, cuidar de su cultura, puntualidad, solidaridad entre otros. Llamadostambién deberes profesionales destacados que no para su observación previa, sino como en base a un conjunto de principios dinámicos que guíen su conducta y su forma de vida, ya que forman una filosofía moral que está asociada con el mutuo interés entre los hombres, la cual constituye el fundamento de la ética

2. Nombrar los sectores que influencian el comportamiento ético del administrador

La éticason un conjunto de reglas y principios que definen la buena y la mala conducta, a continuación existen ciertas condiciones que afectan el comportamiento ético de un administrador:

❖ Proveedores: Son empresas que proveen la materia prima y equipos, pero este término también incluye a los que proporcionan insumos financieros y mano de obra.

        ❖ Clientes: Las organizaciones existen parasatisfacer las necesidades de los clientes debido a que es él quien absorbe el producto.

        ❖ Competidores: Todas las organizaciones tienen uno o más competidores. Ninguna administración puede darse el lujo de ignorar a sus competidores, cuando lo hacen pagan un precio muy alto, ya que pierden posicionamiento del mercado.

       ❖ Gobierno: Los gobiernos federales, estadales y localesinfluyen en lo que las organizaciones pueden o no hacer. Ciertas organizaciones, en virtud de sus actividades, son controladas por dependencia gubernamentales específicas.



        ❖ Grupo público de presión:   Los administradores no pueden dejar de reconocer la existencia de grupos de intereses especiales que intentan influir en las acciones de las organizaciones.

        ❖ Económicos: Elsector económico no solo interesa a los negocios cuya misión, es la producción de bienes y de servicios que la población desea y por lo que puede pagar.

        ❖ Tecnológico: Unos de los factores de mayor efecto sobre el ambiente es la tecnología. La ciencia proporciona los conocimientos y la tecnología los usa. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares másaltos de la vida.

        ❖ Sociales: En cualquier clasificación de los elementos o sectores que influyen en la administración, es e un externo de separa los medios sociales, políticos y sobre todo los éticos, el sector social se compone de actitudes, expectativas, grados de inteligencia y educación creencia y costumbre de las personas de un grupo o sociedad determinadas.

  ❖ Políticos: Lascondiciones políticas incluyen la estabilidad general de los países en que opera una organización y la actitud específica que los funcionarios gubernamentales electos tienen hacia el rol de los negocios en la sociedad.

3. Mencionar las leyes, reglamentos y en general las disposiciones del poder público que regulan la constitución y el funcionamiento de los negocios

Una función del gobierno...